شماره روزنامه
۶۵۳۲
|
کارکنان در سراسر خاورمیانه، چگونه خود را با شرایط جدید وفق میدهند؟
بازگشت «دورکاری» به شرکتهاجنگ در سراسر خاورمیانه، زندگی روزمره میلیونها نفر نیروی کار را به هم زده است. برخی کارفرماها برای حمایت از کارکنان، برخی از مزایا را در نظر گرفتهاند؛ از جمله حمایت از سلامت روان در دبی. بیشتر کارکنان شرکتها هم «دورکار» شدهاند. برخی شرکتها نیز حساب کارمندانشان را شارژ کردهاند.
چگونه بعد از اخراج شدن، با شناسایی فرصتها برای تثبیت آینده خود دست به کار شوید
خستگی کارکنان از تعدیل نیرواز ژانویه ۲۰۲۵، بیش از ۱۲۰۰ شرکت آمریکایی در حوزههای تکنولوژی، بهداشت و درمان، امور مالی، بخشهای دولتی و لجستیک، خبر از تعدیلهای گسترده دادهاند. آنچه اکنون مایه شگفتی شده، تنها مقیاس این اخراجها نیست، بلکه زمانبندی آنهاست. در گذشته، شرکتها برای حفظ وجهه عمومی خود و روحیه کارکنان، از…
اخبار مدیران
-
کارکنان در سراسر خاورمیانه، چگونه خود را با شرایط جدید وفق میدهند؟
روزنامه شماره ۶۵۳۲بازگشت «دورکاری» به شرکتها
جنگ در سراسر خاورمیانه، زندگی روزمره میلیونها نفر نیروی کار را به هم زده است. برخی کارفرماها برای حمایت از کارکنان، برخی از مزایا را در نظر گرفتهاند؛ از جمله حمایت از سلامت روان در دبی. بیشتر کارکنان شرکتها هم «دورکار» شدهاند. برخی شرکتها نیز حساب کارمندانشان را شارژ کردهاند. -
رابطه غیرمنتظره ترس از شکست و موفقیت کارآفرینی
براساس یک پژوهش جدید، اگر دوستان کارآفرین و بنیانگذار خود را با عباراتی مانند «برو و به دستش بیار» یا «کارت فوقالعاده است!» تشویق کنید، احتمال دارد که آسیبی ناخواسته به آنها وارد کنید. در واقع یک ارزیابی واقعبینانه از اشتباهات آنها و هشدار مبنی بر شکست احتمالی آنها، انگیزه بهتری در ذهن کارآفرینان ایجاد میکند. به جای تشویقهای توخالی به فکر گفتههایی مبتنی بر عشق سخت باشید؛ مانند: «تو یک مدیر افتضاح هستی و شرکتت به زمین خواهد خورد!»
یکشنبه، ۱۶ فروردین ۱۴۰۵
-
چگونه بعد از اخراج شدن، با شناسایی فرصتها برای تثبیت آینده خود دست به کار شوید
روزنامه شماره ۶۵۲۷خستگی کارکنان از تعدیل نیرو
از ژانویه ۲۰۲۵، بیش از ۱۲۰۰ شرکت آمریکایی در حوزههای تکنولوژی، بهداشت و درمان، امور مالی، بخشهای دولتی و لجستیک، خبر از تعدیلهای گسترده دادهاند. آنچه اکنون مایه شگفتی شده، تنها مقیاس این اخراجها نیست، بلکه زمانبندی آنهاست. در گذشته، شرکتها برای حفظ وجهه عمومی خود و روحیه کارکنان، از تعدیلهای بزرگ در سهماهه چهارم سال خودداری میکردند، اما ظاهرا با ورود به سال ۲۰۲۶، این قانون نانوشته دیگر رعایت نمیشود و صاحبنظران میگویند نیروی کار آمریکا اکنون از «خستگی ناشی از تعدیل نیرو» رنج میبرد. -
در تماس غربالگری، چقدر جزئیات درباره شغل مربوطه بدهیم؟
تجربه: من مدیر و مسوول استخدام نیرو برای یک موقعیت شغلیام که چند ویژگی غیرمعمول دارد. برایم سوال است که چقدر از این اطلاعات را در مرحله غربالگری تلفنی با کارجوها در میان بگذارم. اول اینکه این شغل موقتا به صورت دورکاری است اما قرار است در آینده، بخشی از کار به صورت حضوری انجام شود. -
قسمت بیست و ششم
روزنامه شماره ۶۵۲۷شبکهسازی و کار موثرتر با کمک متاورس
کمتر مدیر یا کارمندی را میتوان پیدا کرد که دوست نداشته باشد از تکنولوژیهای جدید برای افزایش کارآمدی و کارآیی و انجام دادن آسانتر و سریعتر وظایف کاریاش استفاده کند. در دهههای گذشته، تکنولوژی باعث شد شرکتها از سیستم دفتر کل و پروندههای کاغذی به سمت اتوماسیون و بایگانی الکترونیک حرکت کنند. تکنولوژیهای دیجیتال هم در حال هل دادن شرکتها به سمت پایگاههای داده و فضای ابری هستند. تمام این تحولات و پیشرفتها با استقبال گرم کارکنان و مدیران شرکتها و سازمانها مواجه شده است. متاورس هم با در اختیار داشتن طیف وسیعی از تکنولوژیهای نوین و تحولساز از این قاعده مستثنی نیست. ورود شرکتها به متاورس و بهرهگیری درست و کامل مدیران و کارکنان از این تکنولوژیها، هم باعث بهتر انجام شدن کارها میشود و هم نتایج درخشانتر و آینده مطمئنتری را برای شرکتها به ارمغان میآورد. -
توصیههای «گارتنر» به مدیران در شرایط جنگی
با گسترش درگیری در خاورمیانه، حتی سازمانهایی که حضور مستقیمی در این منطقه ندارند نیز در معرض پیامدهای جدی قرار گرفتهاند؛ از حملات سایبری و تغییر مسیر زنجیرههای تامین گرفته تا افزایش هزینههای انرژی و تاثیر بر نیروی کار.
دوشنبه، ۲۵ اسفند ۱۴۰۴
-
تثبیت جایگاه سازمانی افرادی که اعتمادبهنفس کاذب دارند، بیشتر به کارکنان برمیگردد تا خود آنها
روزنامه شماره ۶۵۲۶تغییرات لازم برای کنترل مدیران خودشیفته
ویژگیهای بارز یک مدیر خودشیفته چیست؟ دروغ میگوید. بارها و بارها و بیشرمانه دروغ میگوید. حتی زمانی که گفتن حقیقت آسانتر است هم دروغ میگوید. وقتی دروغش بهسادگی برملا میشود، باز هم دروغ میگوید. این دسته برای سلطهگری، گیج کردن دیگران و اعمال کنترل دروغ میگویند. آنها تضاد را «حمله» و مخالفت را «خیانت» تلقی میکنند و این تنها بخشی از ویژگیهای یک مدیر خودشیفته است. عجیب اینجاست که چه در سیاست و چه در سازمانها، ما با اعطای قدرت بیشتر به مدیران خودشیفته به آنها پاداش میدهیم. آنها را ارتقا میدهیم، بودجه مورد نیازشان را تامین میکنیم، به آنها رای میدهیم، برای اشتباهاتشان بهانه میتراشیم و حتی زمانی که نشانههای هشداردهنده واضحی وجود دارد که باید ما را از این کار بازدارد، رفتارشان را عادیسازی میکنیم.بدیهی است که افراد خودشیفته به دنبال قدرت در سازمانها هستند. پرسش بزرگ و حیاتی این است که ما چرا همواره قدرت را در اختیار آنها قرار میدهیم؟ -
برندینگ، فراتر از طرح و رنگ
«پیتر تشجیان»، شریک موسسه طراحی «لاو اند وار»، در نیویورک است؛ شرکتی که با رویکردی سفارشی به برندها کمک میکند «شفافیت انسانی» و «سنخیت فرهنگی» بهدست آورند. او پس از تحصیل در ژاپن، موتورسواری در سراسر تایلند و رکابزدن از لسآنجلس تا کلمبیا، وارد حوزه مشاوره استراتژیک شد و در شرکتهایی مثل چادویک، کانسومر داینامیکز، ترینیتی اسوشیتز و فیوچربرند فعالیت کرد. -
کارکنان حقوق بیشتر نمیخواهند
دههها بود که حقوق و پاداش به عنوان مهمترین ابزار جذب و نگهداشت کارکنان تلقی میشد. قانون ساده بود: به افراد پول بیشتری بدهید تا بمانند؛ به آنها پول کمتری بدهید، شرکت را ترک خواهند کرد. اما شواهد نشان میدهد که دستکم در حال حاضر داستان به این سادگی هم نیست.
یکشنبه، ۲۴ اسفند ۱۴۰۴
-
برای حل چالشهای کاری و شخصی، کمک اثرگذار بخواهید و تابآوری را نهادینه کنید
روزنامه شماره ۶۵۲۵راهکارهای مدیریت همزمان بحرانها
در بخش نخست این مطلب (که روز شنبه ۱۶اسفند در همین صفحه به چاپ رسید)، گفتیم در دنیای پرنوسان امروز، چالشها همه با هم از راه میرسند و مدیران فرصت ندارند تک به تک سراغ بحرانها بروند. این بحرانها هم میتوانند مربوط به کار باشند و هم مربوط به زندگی شخصی. دو مدیر ارشد به نامهای «کاترین» که مربی و سخنران حوزه رهبری سازمانی است و «جنی» که مشاور اجرایی و متخصص توسعه و یادگیری است، چهار رویکرد کلیدی را شناسایی کردهاند که به رهبران سازمانی کمک میکنند در مواجهه با فشارهایی که از همه طرف آنها را احاطه میکند، با شفافیت ذهنی و تابآوری بیشتری عمل کنند. دو رویکرد بررسی شدند: اول اینکه مدیران باید بپذیرند زندگی همیشه یک روال ثابت ندارد و مدیرانی که سلامت و تندرستی خود را حفظ میکنند، میتوانند با شفافیت ذهنی و انعطافپذیری، عملکرد بهتری از خود نشان دهند. دوم، مدیران باید همواره انرژی خود را بازیابی و تجدید کنند تا تمرکزشان برای حل مسائل حفظ شود. در این قسمت به دو رویکرد دیگر برای مدیریت بحرانهای شخصی و کاری میپردازیم. -
چطور برندی بسازیم که نیمهشب تبدیل به کدوحلوایی نشود؟
چند وقت پیش، پیج اینستاگرام یک رستوران دیگر محو شد. شش ماه قبلش، کلی سرمایهگذاری کرده بودند. سلبریتی آورده بودند تا برایشان تبلیغ کند. ۵۰ هزار فالوور جمع کرده بودند و مردم جلوی درش صف میبستند. اما امروز؟ کرکرهاش پایین است. این دارد تبدیل به یک الگوی آشنا میشود. برندها با یک موفقیت افسانهای در شبکههای اجتماعی ظاهر میشوند. بعد، نیمهشب که میرسد، کالسکه دوباره تبدیل به کدو تنبل میشود و همهچیز ناپدید میشود. -
فناوری به کمک کارکنان مبتلا به آلزایمر میآید
برای بسیاری از مردم، دستگاههای دیجیتال مانند مغز دوم است و آماده کمک به انجام تعداد زیادی از وظایف آنها است. این وضعیت میتواند تحولی برای گروهی از کارکنان باشد که با افزایش میانگین سنی جامعه، انتظار میرود تعدادشان بیشتر شود: شاغلان دارای آلزایمر. «جیمز فلچر»، استادیار آیندههای دیجیتال در دانشگاه «بث»، بیش از یک دهه است که روی شیوه استفاده روزمره افراد دارای آلزایمر از فناوریها تحقیق میکند. یافتههای او نشان میدهد که نیروی کار آینده، حتی با داشتن آلزایمر هم میتواند مدتی بسیار طولانیتر به کار خود ادامه دهد. این اتفاق در صورت استفاده از ابزارهای دیجیتال، فناوریهای باملاحظهتر در محیط کار و سیاستهای شرکتی تسهیلگر امکانپذیر خواهد بود. وال استریت ژورنال با او مصاحبهای کرده است که خلاصه آن به شرح زیر است.
شنبه، ۲۳ اسفند ۱۴۰۴
-
تسلط بر ارزشمندترین مهارتهای حرفهای ۲۰۲۶؛
روزنامه شماره ۶۵۲۴کلید موفقیت در آینده
تقاضا برای مهارتهای مرتبط با هوش مصنوعی در حال افزایش است، اما با تغییری شگفتانگیز. این مهارتها تنها به شرطی کارآمد هستند که مهارتهای نرم را نیز شامل شوند. برای نخستین بار در یک دهه، ارتباطات به عنوان پرتقاضاترین مهارت در سراسر جهان از تخت سلطنت پایین کشیده شده است. بر اساس گزارش اقتصادی مهارتهای ۲۰۲۶ موسسه آموزشی غیرانتفاعی «کورنراستون»، تقاضا برای هوش مصنوعی و یادگیری ماشین با افزایش بیش از ۲۴۵درصد به بالاترین جایگاه رسیده است. -
فرآیند ریسکزدایی از ایدههای چالشزا
ایدههای مختلکننده ایدههایی هستند که سازمان را دچار چالش میکنند. هنگامی که نماینده این ایدهها قهرمانانی پرشور در سازمان باشند و برخی شواهد اثباتکننده نیز از سازگاری آنها با نیازهای مشتریان نهایی وجود داشته باشد موضوع مهمتر است، زیرا با وجود اشتیاق صاحبان ایده، هنوز از نظر سازمان اجرای این ایدهها پرریسک است. برخی از این ایدهها را میتوان از راه آزمون تراکنشی در فروشگاهها، یعنی جایی که مصرفکننده نهایی حضور دارد، صحهگذاری کرد. اما گاهی لازم است علاوه بر آزمون، متدولوژی دیگری نیز برای ریسکزدایی به کار گرفته شود.
سهشنبه، ۱۹ اسفند ۱۴۰۴
-
گاهی پیروی از قوانین و هنجارهای نانوشته محیط کار، مخربترین کاری است که میتوان انجام داد
روزنامه شماره ۶۵۲۳علت پنهان اما متداول فرسودگی شغلی
نتایج تحقیقات روی کارکنان و مدیران نشان میدهد که راهکارهایی برای مقابله با خستگی، انزوا و نارضایتی شغلی وجود دارد؛ وضعیتی که بسیاری از افراد با گذشت روزهای هفته به تدریج آن را تجربه میکنند. نتایج این مطالعات نشان میدهد یک راهکار کلیدی برای مقابله با این وضعیت، پایان دادن به تحمیل واکنشهای عاطفی ساختگی است؛ واکنشهایی که افراد تصور میکنند در محیط کار از آنان انتظار میرود از خود بروز دهند. در واقع، پیشنهاد میشود زمانی که انرژی افراد رو به اتمام است، از وانمود کردن به سرزندگی و نشاط پرهیز کنند. -
قیمتگذاری و جانمایی محصولات در متاورس
قیمتگذاری محصولات و تصمیمگیری در مورد بهایی که مشتریان متاورسی باید برای استفاده از محصولات و خدماتی که در متاورس عرضه شدهاند بپردازند موضوع کلیدی و بسیار حساسی است. قیمتگذاری درست نهتنها به موفقیت کمپینهای بازاریابی در متاورس کمک میکند، بلکه باعث افزایش مقبولیت و موفقیت محصولات عرضه شده در متاورس میشود. بارها دیده شده که محصولات عرضه شده در متاورس بهخاطر قیمتگذاری نادرست و غیرواقعبینانه مورد استقبال مشتریان و کاربران قرار نگرفتهاند. گاهی اوقات قیمتهای پیشنهادی برای یک محصول آنقدر بالا و غیرمتعارف بوده که مشتریان هدف قادر یا مایل به پرداخت آن قیمتها نبودند. گاهی هم قیمتهای پیشنهادی شرکتها و برندها آنقدر پایین بوده که این نگرش را در ذهن مشتریان متاورسی به وجود آوردند که یا کیفیت محصول مورد نظر بسیار پایین است یا اینکه فروشنده کلاهبردار است.
دوشنبه، ۱۸ اسفند ۱۴۰۴
-
در لحظات پیچیده، درنگ و تفکر بیشترین قدرت را برای تصمیمگیری میدهد
روزنامه شماره ۶۵۲۲فراموشی پیشفرضها، لازمه مدیریت در ابهام
مدیران اغلب به دلیل صلاحیتهایشان در تدوین استراتژی، اجرای آن، ارتباطات و اثرگذاری شناخته میشوند. اما در جهانی پیچیدهتر و مبهمتر، آن نقاط مثبت همواره کارگشا نیستند. گزارش ۲۰۲۴ شرکت مشاوره مدیریت «دیلویت» با عنوان روندهای جهانی سرمایه انسانی پس از مصاحبه با ۱۴هزار رهبر سازمانی به این نتیجه رسیده است که ما نیاز به چیزی فراتر از معیارهای قدیمی سنجش عملکرد مانند کارآیی، خروجی و نتایج قابل پیشبینی داریم. سازمانها اکنون از لزوم ارتباطات انسانی، تابآوری، انطباقپذیری و تخیل به عنوان معیارهای لازم برای کار در زمانه ابهام سخن میگویند. -
بله! همه میتوانند خلاق باشند
ما رابطه پیچیدهای با خلاقیت داریم. به صورت شهودی، ارزش آن را درک میکنیم که همان توانایی تولید ایدههای جدید و نوآوریهای بدیع است. به غریزه میدانیم که در بازار رقابتی، خلاقیت فرصت پیشرفت را فراهم میکند. و وقتی نام برخی از خوشنامترین سازمانهای دوران معاصر، مثل اپل و دیزنی به میان میآید، به دستاوردهای خلاقانه و تاثیرگذاری آنها فکر میکنیم.
یکشنبه، ۱۷ اسفند ۱۴۰۴
-
چالشهای مدیریت مشکلات زندگی شخصی و کاری؛
روزنامه شماره ۶۵۲۱وقتی بحرانها همزمان هجوم میآورند
دنیای اقتصاد: در دنیای پرنوسان امروز، چالشها تک به تک از راه نمیرسند. هیچ مدیری فرصت ندارد که ابتدا به بحران شخصی رسیدگی کند، سپس برود سراغ بحران حرفهای و در این میان، زمانی برای خالی کردن ذهنش داشته باشد. خیلی وقتها بحرانهای شخصی و کاری همزمان رخ میدهند، استرس را تشدید میکنند، قضاوت را مبهم میسازند و ریسک هر تصمیم را بالاتر میبرند. همین اتفاق برای «امیلی» افتاد؛ مدیر ارشد منابع انسانی که با او همکاری داشتیم. او در گیرودار جدایی از همسرش پس از یک رابطه ۸ساله بود و همزمان در محل کارش، یکسری جابهجاییهای حساس مدیریتی در حال رخ دادن بود: بازنشستگی یک مدیر مورد اعتماد، تصمیمگیری درباره سرنوشت یک معاون ارشد که عملکرد ضعیفی داشت و انتخاب جانشینهایی که مسیر رشد سریع شرکت را شکل میدادند. در خانه، او و دختر نوجوانش در حال اسبابکشی بودند. در همان حال، باید امور مالی مشترک را از همسرش تفکیک میکرد و با اندوه جدایی نیز کنار میآمد. -
اهمیت سرمایهگذاری روی سلامت ذهنی کارکنان
چالشهای مرتبط با سلامت ذهنی و روانی افراد در سراسر جهان رو به افزایش است و هزینههای سنگینی را چه برای افراد و چه برای سازمانها ایجاد کرده است. اما در صورت سرمایهگذاری کافی و دائمی شرکتها روی بهبود سلامت روانی و ذهنی کارکنان، مزایای بسیاری نصیب سازمانها و کل جامعه خواهد شد. شرکتها هر چقدر هم در این زمینه سرمایهگذاری کنند باز هم ارزشش را دارد، چرا که دلایل متعددی برای این سرمایهگذاریها میتوان برشمرد. در ادامه به شش مورد از مهمترین آنها اشاره خواهد شد: -
نبرد پشت صحنه حسابدارها در اسفندماه
در روزهایی که کوچه و خیابانهای شهر مملو از جنبوجوش است، جای دیگری از شهر، در طبقات ساکت و شلوغ برجهای اداری، نبردی خاموش اما سرنوشتساز در جریان است. پشت میزهای حسابداری، جنگ با اعداد و ارقام در جریان است؛ جنگی که اگر در آن پیروز نشوند، سال جدید را با جریمههای مالیاتی و دغدغههای حقوقی شروع خواهند کرد. اسفند برای حسابدارها فقط ماه پایانی سال نیست، بلکه مثل خط پایان یک ماراتن طاقتفرساست. اسفند، ماهی است که همه چیز باید جمع و جور، آمارها بسته و پرونده سالی که رو به پایان است، برای همیشه بایگانی شود. اما مگر میشود در شلوغی خرید شب عید و خستگی کارکنان، این عملیات دقیق را بینقص اجرا کرد؟
شنبه، ۱۶ اسفند ۱۴۰۴
-
افرادی که کمتوجهی-بیشفعالی دارند، در انجام برخی کارهای روزمره ناتوانند، اما خلاقتر و گاهی موفقترند
روزنامه شماره ۶۵۲۰ADHD؛ اختلال یا مزیت پنهان؟
دیل آرچر، روانپزشک بالینی، در سال ۲۰۱۰ کتاب پرفروش «متفاوت بودن بهتر از نرمال بودن است» را منتشر کرد و در آن از مزایای غالبا نادیده گرفتهشده تشخیصهای گوناگون روانپزشکی گفت. این کتاب به بررسی نقاط قوت وضعیتهایی مثل اختلال دوقطبی، وسواس فکری-عملی (OCD) و اسکیزوفرنی میپردازد، اما یک فصل از کتاب برای خود آرچر بیش از حد ملموس بوده است. او پس از انتشار کتاب از یکی از همکارانش خواست یک ارزیابی تشخیص روانپزشکی روی او انجام دهد. خودش میگوید: «همکارم گفت درجه ADHD (اختلال کمتوجهی-بیشفعالی) تو در بالاترین حد نمودار است و من گفتم: بله، میدانم. فقط میخواستم تایید شود.»
یکشنبه، ۱۰ اسفند ۱۴۰۴
-
کارهای مهارتی و فنی فرصتهای تازهای ایجاد کردهاند، اما بعید است بتوانند به تنهایی اوضاع سخت بازار کار را دگرگون کنند
روزنامه شماره ۶۵۱۹سبقت «یقه آبیها» از «یقه سفیدها» ؟
«ایمان سمیر» مانند بسیاری از همنسلان خود، نگران این نیست که هوش مصنوعی ارزش مهارت فارغالتحصیلان دانشگاهی را از بین ببرد. این جوان ۱۹ ساله اهل اسلاو در بریتانیا، که بزرگترین مجموعه مرکز داده اروپا را در خود جای داده، در مراحل پایانی یک دوره کارآموزی سه ساله در شرکت «اکوئینیکس» است؛ شرکتی که صدها مرکز داده را در سراسر جهان مدیریت میکند. دوره آموزشی او که شامل کار عملی به همراه یک روز در هفته حضور در دانشکده است، علاوه بر اینکه بدهی مالی شهریه دانشگاه را روی دوش او نخواهد گذاشت، یک مدرک فنی همراه با تجربه کار به عنوان مهندس تاسیسات به او میدهد؛ شغلی کلیدی در مسیر ساخت زیرساختهایی که ستون اصلی رونق هوش مصنوعی محسوب میشوند. او میگوید: «این بهتر از دانشگاه است. من میدانم که جایگاهم در این صنعت کجاست... مراکز داده هیچوقت جمع نمیشوند. گوشی شما، بانکها و بازی فورتنایت روی کاکل آنها میچرخند.» او اضافه میکند ؛ اهمیت این مراکز نادیده گرفته شده و مصرفکنندگان تنها زمانی متوجه آنها میشوند که یک سرویس دیجیتال قطع شود. -
تاکتیک جدید برای حضور کارکنان در اداره
پس از آنکه دستورات مستقیم شرکتها و مدیران آنها به بازگشت کارکنان به محیط کار (پس از دورکاریهای آغاز شده در دوران کرونا)، با نتایج ضد و نقیضی همراه شد، به نظر میرسد که اکنون استراتژی نامحسوستری برای کشاندن کارکنان به ادارات و محیط کارشان دنبال میشود. اگر کارفرمایان تاکنون فقط بر ابزارهای فشار، موسوم به چماق متوسل میشدند، اکنون بر ترکیبی از هویج و چماق تمرکز کردهاند تا افراد تشویق شوند خودشان به کار حضوری برگردند. مهمتر آن است که با این تاکتیک هیچگاه لازم نیست این خواسته به طور مستقیم از آنها مطرح شود. یکی از اصلیترین محورهای این تاکتیک جدید، گره زدن ارتقاهای سازمانی با حضور در اداره است. این موضوع را «جی جانسون»، مشاور منابع انسانی میگوید. پاداش دادن به کسی که بیش از الزامات تعیین شده حضور فیزیکی دارد، پیامی به تمام اعضای تیمهای کاری میفرستد. جانسون میگوید: «فرض کنید که ساول ترفیع گرفته است. اکنون ساول استاندارد و الگوی جدیدی برای همه است. مثل ساول باشید.» -
عذابوجدان هنگام ترک کار
تجربه: من سابقا معلم بودم که از کارم استعفا دادم تا چند شغل کمحاشیهتر و کماسترستر را تجربه کنم. الان در یک باشگاه علمی نوجوانان، دستیار هستم. این شغل برایم جذاب بود چون میتوانستم مهارتهایم را به کار بگیرم و دوباره با بچهها در ارتباط باشم (چیزی که واقعا دلتنگش بودم)، بدون آنکه درگیر مسوولیتهای سنگین یا دردسرهای اداری شوم. قرار بود صرفا سر جلسه حاضر شوم و همه چیز از قبل برنامهریزی و آماده شده باشد. نقش من در واقع، مثل «یک جفت دست کمکی» برای اجرای جلسه است و طبیعتا دستمزدم هم متناسب با همین نقش تعریف شده.
شنبه، ۰۹ اسفند ۱۴۰۴
-
ضرورت ایجاد یک نقش سازمانی جدید به دلیل افزایش مخاطرات و پیچیدگیها
روزنامه شماره ۶۵۱۸مدیرعامل و دیپلماسی شرکتی
شرکتهای ایرانی این روزها نه فقط با رقبا و بازار، بلکه با دولت، نهادهای تنظیمگر و افکار عمومی روبهرو هستند. مجوزها، تامین مالی، دسترسی به اراضی و قراردادهای بزرگ متاثر از روابط بیرونیاند. پرسش محوری این مطلب این است: در چنین بستر پیچیدهای، مدیرعامل شرکت چگونه باید نقش خود را فراتر از مدیریت داخلی تعریف کند و به یک «دیپلمات شرکتی» تبدیل شود؟ پاسخ این پرسش برای بقای بلندمدت شرکت، جذب سرمایه و مدیریت بحران حیاتی است. -
زیرساخت نامرئی تصمیمهای اثربخش
در ادبیات معاصر مدیریت، یکی از پرسشهای بنیادین این است که چرا برخی سازمانها بهرغم برخورداری از منابع مالی، فناوری پیشرفته و نیروی انسانی متخصص، در تحقق اهداف راهبردی خود ناکام میمانند. پاسخ این پرسش را باید در کیفیت «تصمیمسازی» جستوجو کرد، نه صرفا در کیفیت «تصمیمگیری». تحلیل کسب و کار، بهعنوان یک قابلیت سازمانی، دقیقا در همین نقطه مداخله میکند. براساس چارچوب حرفهای ارائهشده توسط انجمن حرفهای «موسسه بینالمللی تحلیل کسب و کار» (IIBA)، تحلیل کسب و کار مجموعهای از فعالیتها و شایستگیهاست که با هدف شناسایی نیازهای کسب و کار و پیشنهاد راهکارهایی با قابلیت خلق ارزش انجام میشود. در این تعریف، سه مفهوم کلیدی نهفته است: نیاز، تغییر و ارزش.
پنجشنبه، ۰۷ اسفند ۱۴۰۴
-
مهارتهای کلیدی برای اداره کسبوکار در ناملایمات؛
روزنامه شماره ۶۵۱۷مدیریت در نبود قطعیت
نشریه کسبوکار هاروارد در بخش «نکته مدیریتی روز»، به افراد کمک میکند تیم خود و مهمتر از آن، خودشان را بهتر مدیریت کنند. گزیدهای از نکات «رهبری سازمانی در شرایط عدم قطعیت» عبارتند از: -
ساختارشکنها چگونه برنده میشوند؟
کتاب اسب سیاه، به نویسندگی «تاد رز» و «اگی اگاس»، استادان دانشگاه هاروارد که نشر «مون» آن را چاپ کرده، روش رسیدن به موفقیت و کامیابی را از مسیری کاملا متفاوت از آنچه همه به ما میگویند، ارائه میکند. در پیشگفتار کتاب به موفقیت «جنی مک کورمیک» پرداخته شده است. در سال ۲۰۰۵، مک کورمیک با استفاده از تلسکوپ ۲۵سانتیمتری رصدخانه فارم کاو، در اوکلند نیوزیلند توانست سیارهای ناشناخته را در منظومهای کشف کند که ۱۵هزار سال نوری با زمین فاصله داشت. او چند سال بعدتر باز هم مایه شگفتی همه شد. چون یک سیارک تازه کشف کرد و روی حساب وطن پرستی اسمش را هم نیوزیلند گذاشت.
چهارشنبه، ۰۶ اسفند ۱۴۰۴
-
چالش مدیران در ۲۰۲۶: دستیابی به اهداف رشد و پرورش نیروی کار در بحبوحه تحولات هوش مصنوعی
روزنامه شماره ۶۵۱۶۹ ترند کسب وکار در سال جدید
انتظارات مدیران عامل برای رشد مبتنی بر هوش مصنوعی در سال جدید همچنان بالاست. این در حالی است که کارکنان تازه دارند با واقعیتهای ملموس عملکرد فعلی هوش مصنوعی دست و پنجه نرم میکنند. تحقیقات موسسه گارتنر نشان میدهد که از هر ۵۰ سرمایهگذاری در حوزه هوش مصنوعی، فقط یکی به ارزش تحولآفرینی منجر میشود و از هر ۵ سرمایهگذاری، تنها یکی بازگشت سرمایه قابلاندازهگیری دارد. تنش دشواری که تیمهای اجرایی باید بتوانند در سال ۲۰۲۶ مدیریت کنند، از این قرار است: دستیابی به اهداف رشد کنونی و پرورش نیروی کاری که بتواند در میانه تحولات هوش مصنوعی برای آینده ارزشآفرینی کند. برای تحقق این امر، تیمها باید اولویتهای زیر را در نظر بگیرند:
سهشنبه، ۰۵ اسفند ۱۴۰۴
- حمله آمریکا به دکل مخابراتی و صدا و سیما در این استان/ مردم فورا این منطقه را ترک کنند/ چند نفر به شهادت رسیدند؟
- خبرهای مهم از مذاکره ایران و آمریکا/ شرط تهران برای نشستن پای میز مذاکره چیست؟
- ادعای نیویورک تایمز درباره جزئیات عملیات نجات خلبان آمریکایی در ایران/ دستور انفجار ۲ هواپیمای از کار افتاده صادر شد تا از تصرف آنها جلوگیری شود
- دستور مهم ترامپ درباره جنگ علیه ایران صادر شد+جزئیات
- حمله مردم سوریه به سفارت امارات در دمشق/ علت چه بود؟+ فیلم
- امیدواری روسیه به موفقیت تلاشهای دیپلماتیک برای پایان جنگ در منطقه
- فوری/ فعال شدن پدافند هوایی در تهران
- افشای اطلاعات محل اختفای خلبان جنگنده آمریکایی ازسوی جنبش مقاومت اسلامی عراق
- نقاش بزرگ جنگ/ ماجرا چیست؟
- واکنش سیترونوویچ به پاسخ ایران در حملات به تأسیسات پتروشیمیاش/ تهران این پیام را ارسال کرد که حملات به داراییهای اقتصادیاش با پیامدهای منطقه ای مواجه خواهد شد
- خبر جدید از حمله به دکل مخابراتی/ چند نفر زخمی و شهید شدند؟
- نخستین تصاویر هوایی از محل سقوط هواپیمای آمریکایی در اصفهان + فیلم
- نامه مصطفی تاج زاده به ترامپ از داخل زندان اوین
- ادعای ترامپ درباره خلبان آمریکایی: ما او را گرفتیم!/ ما هرگز یک جنگجوی آمریکایی را جا نخواهیم گذاشت
- خبر مهم از زمان خروج ترامپ جنگ علیه ایران
- پس لرزه حملات تند مداح معروف به ظریف/ اصولگرایان هم شاکی شدند
- غافلگیری بزرگ در جنگ در راه است/ المیادین: ایران طبق برنامه و بانک اهداف خود پیش میرود
- تهران از این تاریخ بارانی میشود/ کاهش دما تا سهشنبه
- روایت آمریکا از جزئیات صحنه عملیات نجات خلبانش؛ او خود را در میان کوهها پنهان کرد و از دست ایران گریخت
- فوری/ ترامپ اولتیماتوم به ایران را تمدید کرد
- سعید حدادیان مدعی شد: ظریف یادداشت داد و عذرخواهی کرد/ بعضیها میگویند دوقطبی نکنید، اینها اصلا قطب نیستند
- خبر مهم از مرحلۀ جدید طرح کالابرگ/ ۱۱ قلم کالای اساسی در سبد کالابرگ فروردین
- خبر خوش درباره دریاچه ارومیه/ میزان بارشها در حوضه آبریز این دریاچه ۵۰ درصد بیشتر از میانگین است
- چراغ سبز به ترامپ برای حمله به نیروگاههای ایران؟
- اطلاعیه سپاه درباره انهدام پرنده آمریکایی در حین تعقیب خلبان جنگنده ساقطشده،
- واکنش لاوروف به ضربالاجلهای ترامپ برای ایران
- جزئیاتی از حملات امروز به بنادر لنگه و کنگ+ تعداد شهدا و مجروحان
- هند بر توقف جنگ تاکید کرد
- اظهارات بیسابقه سناتور جنگطلب آمریکا درباره مذاکره/ پنجره دیپلماسی بسته نیست
- چین درباره تنگه هرمز اعلام موضع کرد
- ورود ایران و آمریکا به مرحله جدید جنگ | زیرساختها اهدافی وسوسهبرانگیز و خطرناک
- حمله به مقر حشدالشعبی در مرکز عراق
- خبر مهم از مذاکرات/ پاکستان و مصر ارتباطات ایران و آمریکا را باز نگه میدارند
- گزارش وزیر نیرو درباره وضعیت برق/ تولید مازاد داریم ولی صرفهجویی کنید
- حملات ایران شرکت «امارات گلوبال آلومینیوم» را از مدار خارج کرد
- ارتش: پهپاد «لوکاس» را در خارک ساقط کردیم
- حمله به جنب یک فروشگاه زنجیرهای در اهواز
- امیدواری روسیه به موفقیت تلاشهای دیپلماتیک برای پایان جنگ در منطقه
- واکنش عفو بینالملل به تهدیدات ترامپ درباره حمله به زیرساختها
- فوری/ ترامپ اولتیماتوم به ایران را تمدید کرد
- درخواست نمایندگی ایران در سازمان ملل از جامعه جهانی/ همین حالا اقدام کنید، فردا خیلی دیر است
- فعال شدن پدافند در تهران
- تیراندازی در نزدیکی کاخ سفید/ سرویس مخفی ایالات متحده به ماجرا ورود کرد
- فوری/ فعال شدن پدافند هوایی در تهران
- قالیباف خطاب به ترامپ توئیت جدید منتشر کرد
- سپاه: شناور اسرائیلی با موشک کروز هدف قرار گرفت
- گزارش رسانههای اسرائیلی از حملات گسترده به سرزمینهای اشغالی
- حمله به چند نقطه در خرمشهر
- ترامپ مدعی شد؛ ویتکاف و کوشنر در حال مذاکره با تهران هستند/ مذاکرات از طریق میانجیهای پاکستانی، مصری و ترک در جریان است
- برنامه ویژه سازمان ملی زمین و مسکن برای مستاجران
- ابراز نگرانی زلنسکی از طولانی شدن جنگ علیه ایران/ ما میترسیم!
- ترامپ: در حال مذاکره عمیق با ایران هستیم
- حملات به ایران منجر به تخلیه ۸ بیمارستان شد/ ۵۴ پایگاه اورژانس آسیب دید
- عراقچی با لاوروف گفتوگو کرد
- توئیت جدید ظریف درباره اظهارات ترامپ
- خبر خوش درباره دریاچه ارومیه/ میزان بارشها در حوضه آبریز این دریاچه ۵۰ درصد بیشتر از میانگین است
- ارتش ایران صنایع پتروشیمی رژیم صهیونیستی و مقر نظامیان آمریکا را هدف قرار داد
- کامیون های ایرانی بدون ویزا وارد افغانستان می شوند
- حادثه در بندر امارات/ سقوط چند پرتابه به سمت یک کشتی
- واکنش معاون دفتر پزشکیان به تهدید تازه ترامپ/ تنگه هرمز فقط با رژیم حقوقی جدید باز میشود
- آخرین وضعیت تامین برق مراکز حساس ایران
- واکنش سیترونوویچ به پاسخ ایران در حملات به تأسیسات پتروشیمیاش/ تهران این پیام را ارسال کرد که حملات به داراییهای اقتصادیاش با پیامدهای منطقه ای مواجه خواهد شد
- عبور نفتکشهای عراق از تنگه هرمز/ بغداد از ایران قدردانی کرد
- رمزگشایی از ریزش غیرمنتظره قیمت طلا در میانه جنگ
- نرخ ارز دلار، طلا و یورو امروز یکشنبه ۱۶ فروردین ۱۴۰۵/طلا رشد کرد، سکه نزولی شد
- ماجرای انفجار قوطی مشکوک در آبدانان چیست؟
- قیمت سکه، نیمسکه و ربعسکه امروز یکشنبه ۱۶ فروردین ۱۴۰۵/کاهش قیمت
- عارف به تهدید تازه ترامپ علیه ایران واکنش نشان داد
- قیمت طلا و سکه امروز یکشنبه ۱۶ فروردین ۱۴۰۵/رشد قیمت طلا
- حمله هوایی آمریکا و اسرائیل به فرودگاه اهواز
- قیمت جدید دلار، یورو و درهم امروز یکشنبه ۱۶ فروردین ۱۴۰۵/افزایش قیمت دلار و یورو
- قیمت طلا ۱۸ عیار امروز یکشنبه ۱۶ فروردین ۱۴۰۵/افزایش قیمت طلا
- قیمت طلا امروز یکشنبه ۱۶ فروردین ۱۴۰۵/ ثبات قیمت طلا
- نتبلاکس: طولانیترین قطع اینترنت جهان در ایران ثبت شد
- مخبر: خدای طبس زنده است/ مُهر شکستن ابرقدرتی آمریکا در تاریخ به نام ترامپ ثبت خواهد شد
