شماره روزنامه
۶۵۰۱
|
پرسشهای کلیدی که مدیران باید برای کاهش فرسودگی بپرسند
زنگ خطر نارضایتی کارکنانطبق آمارها، این روزها آدمها سر کار، حالشان خوب نیست. بسیاری میگویند کارشان دارد به سلامت جسم و روحشان آسیب میزند اما مجبورند بمانند و تحمل کنند. بهعنوان یک مدیر، شاید فکر کنید این مساله مهمی نیست و میشود از آن طفره رفت. اما تراویس گراسر، استاد مدیریت دانشگاه کنتیکت و مارک رویال، شریک ارشد…
«بازبنیانگذاری»؛ وظیفه اصلی مدیرعامل
بیایید یک تمرین سخت انجام دهیم: اگر نقش مدیر کل بازاریابی، نظارت بر بازاریابی شرکت؛ نقش مدیر کل عملیات، نظارت بر عملیات و فعالیتهای تولیدی؛ و وظیفه مدیر کل مالی، حفاظت از حاشیه امن مالی یک شرکت باشد، وظیفه مدیرعامل چیست؟ بیشک وظیفه او بیش از نظارت بر امور اجرایی شرکت یا هدایت مدیران اجرایی است.
اخبار مدیران
-
پرسشهای کلیدی که مدیران باید برای کاهش فرسودگی بپرسند
روزنامه شماره ۶۵۰۱زنگ خطر نارضایتی کارکنان
طبق آمارها، این روزها آدمها سر کار، حالشان خوب نیست. بسیاری میگویند کارشان دارد به سلامت جسم و روحشان آسیب میزند اما مجبورند بمانند و تحمل کنند. بهعنوان یک مدیر، شاید فکر کنید این مساله مهمی نیست و میشود از آن طفره رفت. اما تراویس گراسر، استاد مدیریت دانشگاه کنتیکت و مارک رویال، شریک ارشد موسسه مشاوره «کرن فری» معتقدند نارضایتی کارکنان میتواند بهمرور به کسبوکارتان آسیبهای جدی وارد کند. فرقی نمیکند که مدیرکل سازمان هستید یا مدیر یکی از واحدها. -
«بازبنیانگذاری»؛ وظیفه اصلی مدیرعامل
بیایید یک تمرین سخت انجام دهیم: اگر نقش مدیر کل بازاریابی، نظارت بر بازاریابی شرکت؛ نقش مدیر کل عملیات، نظارت بر عملیات و فعالیتهای تولیدی؛ و وظیفه مدیر کل مالی، حفاظت از حاشیه امن مالی یک شرکت باشد، وظیفه مدیرعامل چیست؟ بیشک وظیفه او بیش از نظارت بر امور اجرایی شرکت یا هدایت مدیران اجرایی است. -
چگونه کسبوکارتان را در بازار متاورس تبلیغ کنید
وقتی به مرحلهای رسیدید که به مشتریانتان در متاورس دسترسی پیدا کردید، باید تصمیم بگیرید کدام پلتفرم متاورس میتواند به بهترین شکل ممکن نیازهایتان را برآورده سازد و با کمک کدام پلتفرم میتوانید به مشتریان بیشتری دسترسی پیدا کنید و آنها را بیشتر و بهتر تحت تاثیر قرار دهید. بهطورکلی، هر کدام از پلتفرمهای متاورسی به شیوهای خاص بر معرفی و توسعه محصولات تاثیر میگذارند و سرعت و دامنه نفوذ آنها بر کاربران و مشتریان متاورسی متفاوت است.
دوشنبه، ۱۳ بهمن ۱۴۰۴
-
موردکاوی تجربه دو پلتفرم چینی در بازآفرینی شیوه اداره سازمان؛
روزنامه شماره ۶۵۰۰تکنولوژی بهعنوان «ابزار» یا «نقش»؟
رهبران سازمانی و مدیران از دیرباز به تکنولوژی به چشم ابزار یا قابلیتی مینگریستند که میتوانست روند انجام امور را کارآمدتر کند، اما ماهیت کار را تغییر نمیداد. به عنوان نمونه، ایمیل صرفا امکان ارتباط سریعتر را فراهم میکند، یا سیستم مدیریت زنجیره تامین (SCM)، هزینههای این زنجیره را کاهش داده، چرخههای تحویل را کوتاه کرده و ارسال سریع و دقیق محصولات به مشتریان را تضمین میکند، اما هرچه میگذرد این دیدگاه بیشتر از گذشته منسوخ میشود. بهخصوص در سالهای اخیر که نقش تکنولوژی در شکلدهی سازمانها دستخوش تغییرات انقلابی شده است. -
با هوش مصنوعی مثل یک نرمافزار برخورد نکنید!
تمام امواج بزرگ پیشرفتهای تکنولوژیک - از موج دیجیتال به موج موبایل و پس از آن موج ابری - از یک قاعده مشترک تکنولوژی اطلاعات پیروی میکردند. به این صورت که در گام اول یک پلتفرم انتخاب میشد، سپس تست میشد، سیاستهایی برای آن نوشته میشد و پس از آموزش کارکنان، اجرایی میشد. البته این رویکرد فقط زمانی به کار میآید که یک تکنولوژی جدید بهجای تکنولوژی قبلی و بر بنیانهای موجود پیادهسازی میشود. -
اقتصاد مهارتها به جای آموزش عالی
در بیشتر کشورها، با شروع هر ترم جدید دانشگاهی، والدین دانشجویان با حقیقت تلخ افزایش شهریهها نسبت به ترم قبل روبهرو میشوند. پدری را تصور کنید که از دانشگاه فرزندش پیامی برای شرکت در گردهمایی «آخر هفته با والدین» دریافت میکند، اما با بیمیلی آن را میخواند، زیرا در وجود او حس افتخار به داشتن فرزند دانشجو با محاسبه ذهنی هزینهها در هم میآمیزد و بیصدا از خود میپرسد: «آیا واقعا میارزد؟» حال تصور کنید اگر فرزندش پس از اتمام دبیرستان به جای دانشجو شدن، یک دوره مهارتی مثلا ۶ماهه میگذراند و با کمترین هزینه مشغول به کار میشد، بهتر نبود؟ دو دیدگاه دانشجو شدن و کسب مهارت، شکاف فزایندهای ایجاد کرده که به نظر میرسد معنای پیشرفت و آرایش فرصتها را در آمریکا تغییر خواهد داد.
یکشنبه، ۱۲ بهمن ۱۴۰۴
-
۵ رکن اصلی موفقیت تیم؛
روزنامه شماره ۶۴۹۹هوش هیجانی اعتماد میسازد
در محیط کاری که امروزه با سرعت سرسامآوری در حال تغییر است، پرورش اعتماد در تیمها برای دستیابی به موفقیت ضروری است. با این حال، بسیاری از سازمانها در ایجاد فضایی مبتنی بر همکاری و درک متقابل ناتوان هستند؛ موضوعی که اغلب به گسستهای ارتباطی، تنشها و افت بهرهوری ختم میشود. ریشه ناتوانی در اعتماد کردن را باید در سوءتفاهمها، تضاد ارزشها یا قضاوتهای نادرست جستوجو کرد؛ چرا که رفتار دیگران گاهی با تحریک احساسات ما، خاطرات و تجربههای منفی گذشته را زنده میکند. -
ریسک «نه» نگفتن در سازمان
کمک به دیگران یکی از سریعترین راههای جلب اعتماد در محیط کار است. همکاری که همیشه آماده کمک است و به شما نه نمیگوید، به یاوری قابل اتکا، حلوفصلکنندهای مطمئن و تکیهگاهی تبدیل میشود که همه در زمان نزدیک شدن به موعد تحویل کارها به او پناه میبرند. با این حال، چیزی که در ابتدا نقطه قوت به نظر میرسد، میتواند بهسرعت به نقطه ضعف تبدیل شود. متخصصانی که با دست و دلبازی بیش از حد، وقت خود را در اختیار دیگران قرار میدهند، نه تنها توانشان تحلیل میرود و برای ارتقای شغلی نادیده گرفته میشوند، بلکه کمکم نسبت به همان فرهنگی که خود در ساختش نقش داشتهاند هم احساس نارضایتی پیدا میکنند. -
مزیت کسبوکارهای خانوادگی
وقتی عبارت کسبوکار خانوادگی را میشنوید شاید یاد سریال Succession و خانواده «روی» بیفتید که از پشت به هم خنجر میزدند؛ یا خانواده از همپاشیده «داتن» در سریال Yellowstone. اما هرچند شرکتهای خانوادگی در فیلم و سریالها صرفا سرگرمکننده هستند، نسخههایشان در دنیای واقعی، میتوانند حتی جذابتر هم باشند.
شنبه، ۱۱ بهمن ۱۴۰۴
-
تجزیه و تحلیل منابع انسانی،چگونه به تصمیمگیری بهتر کمک میکند؟
روزنامه شماره ۶۴۹۸چهار معیار عملکرد کارکنان
«تجزیه و تحلیل منابع انسانی» یعنی جمعآوری و تفسیر دادههای منابع انسانی برای پشتیبانی از تصمیمات مبتنی بر شواهد. این روش با عنوان تجزیه و تحلیل افراد و تجزیه و تحلیل نیروی کار نیز شناخته میشود و به متخصصان منابع انسانی و سازمانهایشان کمک میکند بتوانند از طریق دادهها، تصمیمگیری را بهبود بخشند. -
«سندروم ونگوگ» چیست؟
مطلبی را در یکی از پستهای پیج اینستاگرام نوشته بودم. آن را برای تعدادی از عزیزان، از جمله یک هنرمند که به پیج او علاقهمند شده بودم، دایرکت کردم. او با ناراحتی تمام پیامی برای من نوشت مبنی بر اینکه من هنرمند هستم و دنیای من با دنیای کاسبی شما کاسبکاران خیلی فاصله دارد...آری! او دچار «سندروم ونگوگ» شده بود. -
کارکنان خوب با سرپرستان بد
«اصل پیتر» که نخستین بار توسط «لارنس پیتر» و «ریموند هال» در سال ۱۹۶۹ مطرح شد، میگوید کارکنان معمولا تا سطحی ارتقا مییابند که در آن سطح دیگر شایستگی لازم را ندارند. سازمانها معمولا افراد موفق را آنقدر ارتقا میدهند تا عملکردشان افت کند و بعد به جای آنکه به نقش جدیدی منتقل شوند که بهتر بتوانند استعدادهایشان را به کار گیرند، اغلب آنها را در همان جایگاه نگه میدارند. این روند در طول زمان، باعث میشود جایگاههای مدیریتی یا رهبری سازمانی پر شود از افرادی که موفقیتهای گذشتهشان با نیازهای مدیریت یک تیم همخوانی ندارد و در نتیجه شکافهایی در مهارتهای کلیدی مانند توانایی مدیریت افراد ایجاد میشود. دادههای اخیر موسسه گالوپ نشان میدهد که اصل پیتر در میان سرپرستان کارکنان خط مقدم آمریکا در حال رخ دادن است و این موضوع میتواند پیامدهای منفی برای میزان مشارکت کارکنان و عملکرد سازمانی آنها داشته باشد.
پنجشنبه، ۰۹ بهمن ۱۴۰۴
-
همگام با بازار و بیتفاوت به مدهای زودگذر باشید؛
روزنامه شماره ۶۴۹۷هنر مرتبط ماندن در بازاریابی
یکی از مهمترین دغدغههای هر کسب و کاری، مرتبط و همگام ماندن با تغییرات محیط است. بسیاری از بحثها و توصیههایی که در این زمینه مطرح میشوند، ناشی از ترس هستند: ترس از جایگزین شدن با هوش مصنوعی، عقب افتادن از استعدادهای جوان یا از دست دادن تحول بزرگ بعدی (فناوری یا بازار). من به شخصه کسب و کار خود را بر مبنای ترس بنا نکردهام. آن را بر اساس هنر و تخصصم ساختهام. -
چرا وبسایت پربازدید شما درآمدزایی نمیکند؟
وبسایتتان کلی بازدیدکننده دارد. تجزیه و تحلیل سایت نشاندهنده ترافیک مداوم است. اما هیچکس برای سفارش تلفن نمیزند و اینباکس ایمیلتان خالی است. وضعیت آشنایی است، نه؟ در فضای دیجیتال امروز، واقعیت ناخوشایند همین است: ترافیک سایت بالاست، اما بازدیدکنندهها به مشتری تبدیل نمیشوند. بازی تغییر کرده است. وبسایتها دیگر نمیتوانند صرفا مثل بیلبوردهای دیجیتال ثابتی عمل کنند که رنگهای برند و بیانیه ماموریت شما را به نمایش میگذارند و باید به سیستمهای فروش تماموقتی تبدیل شوند که به صورت شبانهروزی برای جذب، آموزش و تبدیل کاربر معمولی به مشتری، کار میکنند. -
ارتقای شغلی که مزه مجازات میدهد
اکثر متخصصان سالها تلاش میکنند ارتقا بگیرند و پیشرفت کنند، چون ارتقای مقام به عنوان شاخص نهایی پیشرفت تلقی میشود و نشان میدهد که تلاشهای شما دیده شده است. با این حال، برای بسیاری از کارکنان، لحظه صعود به رتبههای بالاتر حسی شبیه به موفقیت ندارد، بلکه بیشتر شبیه یک عقبگرد است. ارتقایی که قرار است مایه افتخار باشد، میتواند خستگی، انزوا یا حتی پشیمانی به همراه بیاورد. واقعیت این است که هر گام رو به جلویی در مسیر شغلی، الزاما با در نظر گرفتن روحیات فردی طراحی نشده است و نیازهای سازمانی اغلب بر آمادگی فردی چیره میشوند. وقتی این دو در تضاد با هم باشند، آنچه در ظاهر یک فرصت است، میتواند بیشتر شبیه مجازات به نظر برسد.
چهارشنبه، ۰۸ بهمن ۱۴۰۴
-
۴ بعد کلیدی برای هدایت خوب و کارآمد سازمان؛
روزنامه شماره ۶۴۹۶آیا سبک مدیریت شما زیادی مهربانانه است؟
«اگر خیلی سخت کار کنید و نتیجه بگیرید، پاداش خوبی دریافت میکنید، اما اگر تلاش چندانی نکنید و خروجی خاصی هم نداشته باشید، باز هم پاداش خوبی میگیرید!» این جمله یکی از کارکنان شرکتی پیشرو در حوزه الکترونیک است. مدیرعامل آن شرکت به ایجاد فرهنگی حمایتی و مبتنی بر روابط انسانی افتخار میکرد، اما مصاحبه با کارکنان از واقعیت متفاوتی پرده برداشت. بسیاری از افراد کلیدی، وظایفشان را بهدرستی انجام نمیدادند و نیروهای زبده و پربازده احساس میکردند بار کار دیگران بهشکلی ناعادلانه بر دوش آنها افتاده است. هرچند تعهد مدیرعامل به فرهنگ حمایتی ستودنی بود، اما نحوه نمود این تعهد باعث شده بود شرکت «بیش از حد مهربان» باشد و دیگر «کارآمد» تلقی نشود. -
درونگراها از رئیس خود درک شدن میخواهند
«آماندا پوله»، مدیر منابع انسانی شرکت داروسازی آمریکایی «بریستول مایرز اسکویب» میگوید: «اشتیاق و علاقه افراد برونگرا در کلام و چهره آنها مشخص است.» او به یاد میآورد که یک بار در برنامه «ساکت ارزشمند» شرکت، کارگاهی برای سرپرستان و مدیران برگزار کرده بودند تا درونگراها را بشناسند. در آن کارگاه گفته شد: «علاقه و اشتیاق افراد درونگرا را از پرسشهای خردمندانه و ایدههای عمیق آنها میتوان تشخیص داد.» -
۱۰ سوال که هر مدیری در پایان سال باید از خود بپرسد
سال ۲۰۲۵ به پایان رسید. سالی که برای بسیاری از مدیران ارشد، پر از چالشهای غیرقابل پیشبینی بود. شاید یکی از مهمترین سالها در کل مسیر شغلی. شرایطی پیش آمد که هرگز تصورش را نمیکردند. مدیران ناچار بودند هر روز با تحولات تطبیق پیدا کنند و دوام بیاورند. اگر عادت دارید در پایان هر سال، آن سال را مرور کنید، احتمالا روی دستاوردها یا چیزهایی که دوست داشتید جور دیگری انجام دهید تمرکز میکنید. در این شرایط، بد نیست این سوالها را از خود بپرسید:
سهشنبه، ۰۷ بهمن ۱۴۰۴
-
سه پرسش کلیدی که مدیران باید برای کاهش فرسودگی بپرسند
روزنامه شماره ۶۴۹۵چطور از نارضایتی کارکنان بکاهیم؟
هر طرف را که نگاه میکنید، دادهها یکصدا یک چیز را فریاد میزنند: «آدمها سر کار حالشان خوب نیست.» از هر پنج کارمند، یک نفر میگوید شغلش به سلامت روانش لطمه میزند. نزدیک به یکسوم کارکنان، محل کارشان را سرد و بیروح توصیف میکنند و بیش از ۴۰ درصد از استرس زیاد صحبت میکنند. -
افزایش شکاف اقتصادی بین شرکتهای بزرگ و کوچک
سال ۲۰۲۵ برای خیلی از شرکتهای بزرگ آمریکا سال خوبی بود. افزایش سودآوری و اشتیاق به هوش مصنوعی، ارزش سهام را به بالاترین سطح تاریخی خود رسانده، اما برای خیلی از کسبوکارهای کوچک، اوضاع کاملا برعکس بوده است. کسبوکارهای کوچکی که نمیتوانند به راحتی همتایان بزرگ خود در برابر ناملایمات اقتصادی مقاومت کنند، تحت فشار تورم مداوم، کاهش قدرت خرید مصرفکنندگان و تعرفههای گمرکی، با کاهش درآمد و تعدیل نیرو مواجه می شوند. طبق دادههای شرکت خدمات حقوق و دستمزد «ایدیپی» (ADP)، شرکتهای خصوصی کوچکی که در ۶ ماه گذشته کمتر از ۵۰ نیروی کار داشتهاند، مرتب نیروهای خود را تعدیل و فقط در ماه نوامبر ۱۲۰ هزار شغل را حذف کردهاند. این در حالی است که شرکتهای متوسط و بهویژه شرکتهای بزرگ، همچنان به استخدام نیروهای جدید ادامه میدهند. -
نکاتی درباره معناآفرینی در کسب و کار
طی یک سال اخیر، دوشنبهها بخشی از ترجمه کتاب «زمین مرتفع» را در این ستون ارائه کردیم. در این مدت، جنبههای مختلف بحث مسوولیت اجتماعی و معناآفرینی در کسبوکار را شرح دادیم. بهعنوان آخرین قسمت از این کتاب، یک جمعبندی خواهیم داشت و نکات کلیدی را بررسی خواهیم کرد که هنگام تلاش برای جستوجوی معنایی والاتر در کسبوکار، حیاتی هستند: -
شناخت پایگاه کاربران متاورس
اگر در حال حاضر دارای یک کسبوکار فعال در متاورس هستید، تا حدی میدانید مشتریان هدفتان چه کسانی هستند و قرار است چه کسانی را به چه شکلی و در چه زمانی تحت تاثیر قرار دهید. اما اگر به دنبال راهاندازی کسبوکار جدیدی در متاورس هستید و میخواهید شرکتتان را تازه وارد این فضا کنید، باید به درک و شناخت درست و دقیقی از کانالهای ارتباطی موثر در متاورس و مهمتر از آن، پایگاه کاربران متاورس برسید.
دوشنبه، ۰۶ بهمن ۱۴۰۴
-
چرا و چگونه شرکتها میتوانند از اقدامات امنیتی فرسودهکننده خلاص شوند؟
روزنامه شماره ۶۴۹۴پسوردهای مزاحم
پشت میز کارتان نشستهاید و آمادهاید روز خود را آغاز کنید، اما پیش از آنکه حتی بتوانید اولین ایمیل خود را باز کنید، مجبورید سه رمز عبور مختلف را وارد کنید که هر کدام پیچیدهتر از قبلی است و البته که همین یک بار نیست. تا زمان استراحت ناهار مجبور میشوید این روند تکراری را چند بار دیگر هم انجام دهید. وضعیت زمانبر و کلافهکنندهای است که روزانه برای میلیونها کارمند تکرار میشود. -
چیرگی متوسطها
افراد بلندپرواز میخواهند به چیزی فوقالعاده دست یابند و مایل نیستند در سطح متوسط و میانگین باقی بمانند. آنها معمولا با سه محرک انگیزه پیدا میکنند. پول، قدرت و شهرت. اصولا هر کس که بخواهد از جمعی بیرون بزند و به اصطلاح برای خودش کسی شود، از سوی دیدگاههای چپگرایانه مورد سوءظنهای خصمانه قرار میگیرد. اگر کسی پایینتر از حد متوسط باشد، به عنوان قربانی جامعه از او یاد میشود و او را با واژه «محروم» یاد میکنند تا از بیشترین مهربانی و همدردی از سوی دیگران برخوردار شود. در این حالت اگر فردی به جای اینکه انگشت اتهام را به سمت جامعه بگیرد، بگوید که هر کس خود مسوول وضعیتی است که در آن به سر میبرد، مورد خشم قرار میگیرد. علاوه بر آن، فردی که بالاتر از حد متوسط عمل میکند و در میان مردم میدرخشد هدف حسادت و خشم برخی از افراد قرار میگیرد. -
۷ عادت مدیریتی کلیدی برای موفقیت در سال جدید
سال نو فرصتی برای ایجاد عادتهایی است که برند شخصی شما را ارتقا داده و موفقیتتان را برای سالهای پیش رو تضمین میکنند. اگرچه نزدیک سال نو همه نگاهها به «اهداف» دوخته میشود، اما در واقع این «عادتها» هستند که نتایج را رقم میزنند. عادتهایی که در این نوشتار مطرح شدهاند، بر جنبههای انسانی رهبری سازمانی تمرکز دارند.
یکشنبه، ۰۵ بهمن ۱۴۰۴
-
با وجود برنامهریزیهای دقیق شرکتها،فرآیند جانشینی مدیریت، اغلب درست پیش نمیرود
روزنامه شماره ۶۴۹۳هنر خروج مدیران
وقتی به «بن کوهن»، از بنیانگذاران شرکت بستنی «بناند جری» گفته شد که باید سکان هدایت را به نسل جدید بسپارد، به نظر میرسید دوباره یکی از اختلافات قدیمی درباره ماموریت اجتماعی این برند از سر گرفته شده است. «پیتر تر کالو»، مدیرعامل شرکت بستنی «مگنوم» که مالک «بناند جری» است، به تازگی به طور رسمی از شرکت یونیلیور جدا شده، اما در گفتوگو با روزنامه فایننشیال تایمز به یک نگرانی عمیقتر در جلسات هیاتمدیره اشاره کرده و گفته: چگونه میتوان یک رهبر سازمان را که قصد کنارهگیری از سمت خود ندارد به این کار متقاعد کرد؟
شنبه، ۰۴ بهمن ۱۴۰۴
-
شکل جدید استراتژی و عملیات سازمانها در عصر جدید تکنولوژی
روزنامه شماره ۶۴۹۲آینده هوش مصنوعی در کسب و کار
کاربردهای هوش مصنوعی، یک انقلاب تکنولوژی جهانی را رقم زده است. اما آینده هوش مصنوعی چگونه خواهد بود؟ شرکتها و متخصصان، در ماههای اخیر اولین گامها را در پذیرش این تکنولوژی برداشتهاند. کارشناسان میگویند در آیندهای نزدیک، هوش مصنوعی تبدیل به یک نیروی متحولکننده شده و به استراتژیها و عملیات کسب و کار در سراسر جهان شکل تازهای خواهد داد. اگر سال ۲۰۲۴ سال پذیرش هوش مصنوعی بود، سال ۲۰۲۵ سال تحول آن بود. از بازتعریف اتوماسیون تا انقلاب مراقبتهای بهداشتی، هوش مصنوعی همچنان به جهشهای بزرگ در صنایع مختلف ادامه خواهد داد. -
مقابله با بیحسی و بیانگیزگی کارکنان
مشکلات اقتصادی، شرایط مبهم و سردرگمی در جامعه، تاثیر مستقیمی بر مشارکتجویی کارکنان در محل کار دارد. در این شرایط، هر کسی که میخواهد کارش را در ابتدای روز شروع کند، احساس میکند فرسوده شده، از کارش لذت نمیبرد و به طور کلی انگیزه ندارد. این اتفاق میتواند در هر سطحی از سازمان بیفتد؛ از مدیران ردهبالا گرفته تا کارکنانی در پایینترین سطوح. رهبران سازمانها در این حال و هوای بیانگیزگی، نقش بسیار مهمی دارند. -
چگونه اجازه ندهید کسی در محل کار اعصابتان را خرد کند
محیط کار همه با هم فرق دارد. با این وجود، همه ما با کسانی سروکار داریم که اعصابمان را خرد میکنند. گاهی اوقات رفتار رئیس یا همکار و کارفرما موجب عصبانیت ما میشود. بعضی وقتها مربوط به رئیسی است که عیبهای خودش را نمیبیند، یا نظرات بقیه برایش مهم نیست، یا بیلیاقتترین آدم شرکت خودش است، یا فردی خودخواه و از خودراضی است، یا کلا به درد هیچ کاری نمیخورد. شاید به خاطر همکار یا کارفرما باشد که اهمیت به کارشان نمیدهند و مانع شما میشوند یا شاید هم همکاری که کارش خوب است، اما غیرقابل تحمل است.
پنجشنبه، ۰۲ بهمن ۱۴۰۴
-
۱۰ ایده برای متحول کردن سودآوری شرکتهای کوچک؛
روزنامه شماره ۶۴۹۰کسبوکار خانگیتان را رشد دهید
- «فلفل نبین چه ریزه، بشکن ببین چه تیزه!» - «رهرو آن است که آهسته و پیوسته رود!» - « قطرهقطره جمع گردد وانگهی دریا شود!» این ضربالمثلهای ساده و عامیانه شاید برای مردم عادی جالب باشد، اما برای صاحب یک کسبوکار خانگی جاهطلب که میخواهد شرکتش را به مرحلهای بالاتر از رشد و سودآوری برساند، آزاردهنده است. درست است که در شروع کار، راهاندازی یک کسبوکار خدماتی کوچک یا خانگی، ساده و کمدردسر به نظر میرسد و سریع هم میتواند درآمدزا باشد، اما وقتی تلفن بیوقفه زنگ میزند و مشتری زیاد میشود، صاحبان کسبوکار خانگی که از قبل برنامهریزی نکردهاند، اغلب قربانی موفقیت خود میشوند؛ یعنی یا آنقدر تلاش میکنند همه کارها را خودشان انجام دهند که فرسوده میشوند، یا آنقدر وقت و پول صرف استخدام نیروی جدید میکنند که سودشان از بین میرود.
سهشنبه، ۳۰ دی ۱۴۰۴
- تهران به حالت آماده باش کامل درآمد/ پایتخت نشینان این توصیه را جدی بگیرند
- انتقال تجهیزات نظامی به پایگاه متروکه روسیه/ ماجرا چیست؟
- هشدار رئیسجمهور صربستان درباره حمله قریبالوقوع آمریکا به ایران / احتمالا ظرف ۴۸ ساعت آینده
- انفجار در نیروگاه نکا صحت دارد؟
- یوسف پزشکیان توئیت زد/مرگ سرنوشت کسانی است که امیدشان به اصلاح را از دست میدهند
- والاستریت ژورنال: حملات هوایی ایالات متحده علیه ایران در آینده نزدیک محتمل نیست
- در این زمان به هیچ وج لب به قهوه نزنید/ بهترین زمان برای نوشیدن قهوه کی هست؟
- کاروانهای نظامی آمریکایی وارد عراق شدند + جزئیات
- آکسیوس: آمریکا به ایران اعلام کرده که برای مذاکره آماده است
- وقوع زلزله شدید در عسلویه
- ورود کاروان بزرگ نظامیان آمریکایی به عراق/ مقصد نهایی هنوز مشخص نیست/ هدف آنها چیست؟
- آثار کالابرگ نمایان شد / خرید خودرو در امارات با بودجه خودرو داخلی
- فوری/مذاکرات در ابوظبی به تعویق افتاد + جزئیات
- کنایه سنگین مدودف به ترامپ / زیردریاییهایی که وعده داده بود، هرگز پیدا نشدند
- پیش بینی مهم درباره افزایش قیمت طلا و نقره در آینده
- فوری/ زلزله هرمزگان را لرزاند
- فرود شبانه جت مسافری کوچک روسی در تهران؟
- دفتر پزشکیان به زودی اطلاعیه صادر میکند
- انتقاد فلاحت پیشه از مذاکرات جدید ایران با آمریکا برای تعویق جنگ/ این تلخ ترین روزهای مردم ایران است
- پیشبینی بازار طلا، سکه و دلار امروز ۱۲ بهمن ۱۴۰۴/ حساسیت بازارها به اخبار سیاسی
- واکنش هانی زاده به پیشنهاد دیدار پزشکیان و ترامپ/ گزینه جنگ از دستور کار آمریکا خارج شده است
- ایران چک ۵۰۰ هزار تومانی توزیع شد
- کوروش احمدی: ایران بدون قید و شرط نفس مذاکره را بپذیرد/ رزمایش مشترک با چین و روسیه ارتباطی به تهدیدات نظامی آمریکا ندارد
- ایران خودرو به شایعات پایان داد/ ادعای توقف تولید صحت ندارد
- ۲ دانشجوی علوم پزشکی در خوابگاه فوت کردند/ علت چیست؟
- واکنش حکیم به موضع ترامپ علیه کاندیداتوری نوری مالکی برای نخست وزیری عراق
- راز یک قاتل نامرئی کشف شد/ این باکتری مرموز گیاهان را از پا درمیآورد
- هشدار درباره مصرف بیش از حد تخم مرغ/ خطر مرگ در کمین است!
- هشدار انصار الله درباره پیامدهای حمله آمریکا به ایران
- پایان ابهام درباره فرستاده ویژه ترامپ در امور عراق/ فواد حسین شفاف سازی کرد
- حمله پهپادی روسیه به یک اتوبوس در اوکراین/ چند نفر کشته و زخمی شدند؟
- ششمین ناوشکن آمریکایی در راه خاورمیانه/ «یو اس اس دلبرت دی بلک» بندر ایلات در اسرائیل را ترک کرد
- سفیر پیشین ایران در آلمان: هدف ترامپ جنگ مستقیمِ محدود با ایران است / ترامپ به ۲ دلیل نمی تواند به ایران حمله کند
- چند باور غلط درباره درمان کبد چرب/ آبغوره باعث از بین رفتن کبد چرب می شود؟
- عراقچی: ایران و ایالات متحده آمریکا در برههای سرنوشتساز از زمان قرار دارند
- افزایش ۶۶ درصدی صادرات ایران به آفریقا
- واکنش علی اکبر صالحی به احتمال توافق میان ایران و آمریکا / جای امیدواری بیشتر شده است
- نوسان قیمت تتر میان کریدور ۱۵۰ و ۱۶۰ هزار تومانی/ بیتکوین بازهم ریخت
- آکسیوس: آمریکا به ایران اعلام کرده که برای مذاکره آماده است
- گفتوگوی تلفنی امیر قطر و مکرون درباره ایران
- واکنش ترامپ به هشدار رهبر انقلاب +فیلم
- شاخص کل و هموزن فردا چه وضعیتی خواهند داشت؟ / پیشبینی مهم از بورس فردا
- این افراد منتظر واریزی ۶۵۰ هزار تومانی باشند
- خبر مهم از عیدی ۱۴۰۵/ عیدی بازنشستگان چه زمانی پرداخت میشود؟
- آیا بازار سرمایه وارد مرحلهای جدید شده؟
- دیپلماسی در لبه بحران/ میانجیگری در پرونده ایران و آمریکا با محدودیتهای جدی روبهروست
- ترامپ: امیدوارم با ایران به توافق برسیم
- هشدار رئیسجمهور صربستان درباره حمله قریبالوقوع آمریکا به ایران / احتمالا ظرف ۴۸ ساعت آینده
- گوشت و مرغ ارزان شد؟ + فیلم
- هفت محور تعیینکننده آینده ایران / هشدار مسعود نیلی: این وضعیت خطری جدی برای آینده ایران دانست
- عارف: ما گرانی ناشی از ساختار اقتصادی را قبول داریم
- فوری/مذاکرات در ابوظبی به تعویق افتاد + جزئیات
- هشدار انصارالله یمن در صورت حمله به ایران / بدون استثنا همه را تحت تأثیر قرار خواهد داد
- آثار کالابرگ نمایان شد / خرید خودرو در امارات با بودجه خودرو داخلی
- والاستریت ژورنال: حملات هوایی ایالات متحده علیه ایران در آینده نزدیک محتمل نیست
- تصمیم ۸ عضو اوپکپلاس درباره عرضه نفت
- کنایه سنگین مدودف به ترامپ / زیردریاییهایی که وعده داده بود، هرگز پیدا نشدند
- ۲ نفتکش توسط مالزی توقیف شد + جزئیات
- کاروانهای نظامی آمریکایی وارد عراق شدند + جزئیات
- عراقچی: دستیابی به توافق ممکن است / جنگ برای همه فاجعهبار خواهد بود
- افشای سفر مخفیانه رئیس ستاد مشترک ارتش اسرائیل به آمریکا درباره ایران
- ادعای تازه وزیر خارجه فرانسه علیه ایران+ جزئیات
- ۴۵۰ داعشی از سوریه به عراق منتقل شدند
- هشدار جدی کشورهای خلیج فارس به آمریکا/ ایران قادر به انجام حملات مهلکی علیه متحدان آمریکا در منطقه است
- جزئیات رایزنی تلفنی بارزانی و فرمانده قسد
- ترامپ شمشیر را از رو بست/ دیگر به ایالتهای دموکرات کمک نمیکنم
- ترکیه هشدار داد: دخالت خارجی در امور ایران عواقب بسیار جدی دارد
- فوری/ زلزله هرمزگان را لرزاند
- زمان برگزاری مذاکرات روسیه و اوکراین اعلام شد
- اطلاعیه مهم دفتر پزشکیان درباره حوادث اخیر/ فهرست جان باختگان حوادث دی ماه ۱۴۰۴ منتشر شد
- نرخ لحظهای قیمت طلا، سکه، دلار و یورو امروز یکشنبه ۱۲بهمن ۱۴۰۴+ جزئیات
- قیمت طلا و سکه امروز یکشنبه ۱۲ بهمن ۱۴۰۴/ افت قیمت طلا و سکه
- قیمت طلا ۱۸ عیار امروز یکشنبه ۱۲ بهمن ۱۴۰۴/ کاهش قیمت طلا
- قیمت طلا امروز یکشنبه ۱۲ بهمن ۱۴۰۴
- قیمت جدید سکه، نیمسکه و ربعسکه امروز یکشنبه ۱۲ بهمن ۱۴۰۴/ سکه ارزان شد
