شماره روزنامه ۶۵۱۹
|

کارهای مهارتی و فنی فرصت‌های تازه‌ای ایجاد کرده‌اند، اما بعید است بتوانند به تنهایی اوضاع سخت بازار کار را دگرگون کنند

«ایمان سمیر» مانند بسیاری از هم‌نسلان خود، نگران این نیست که هوش مصنوعی ارزش مهارت فارغ‌التحصیلان دانشگاهی را از بین ببرد. این جوان ۱۹ ساله اهل اسلاو در بریتانیا، که بزرگ‌ترین مجموعه مرکز داده اروپا را در خود جای داده، در مراحل پایانی یک دوره کارآموزی سه ساله در شرکت «اکوئینیکس» است؛ شرکتی که…

پس از آنکه دستورات مستقیم شرکت‌ها و مدیران آنها به بازگشت کارکنان به محیط کار (پس از دورکاری‌های آغاز شده در دوران کرونا)، با نتایج ضد و نقیضی همراه شد، به نظر می‌رسد که اکنون استراتژی نامحسوس‌تری برای کشاندن کارکنان به ادارات و محیط کارشان دنبال می‌شود. اگر کارفرمایان تاکنون فقط بر ابزارهای فشار،…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۵۱۸

    پنجشنبه، ۰۷ اسفند ۱۴۰۴
  • ضرورت ایجاد یک نقش سازمانی جدید به دلیل افزایش مخاطرات و پیچیدگی‌ها

    روزنامه شماره ۶۵۱۸

    مدیرعامل و دیپلماسی شرکتی

    شرکت‌های ایرانی این روزها نه فقط با رقبا و بازار، بلکه با دولت، نهادهای تنظیم‌گر و افکار عمومی روبه‌رو هستند. مجوزها، تامین مالی، دسترسی به اراضی و قراردادهای بزرگ متاثر از روابط بیرونی‌اند. پرسش محوری این مطلب این است: در چنین بستر پیچیده‌ای، مدیرعامل شرکت چگونه باید نقش خود را فراتر از مدیریت داخلی تعریف کند و به یک «دیپلمات شرکتی» تبدیل شود؟ پاسخ این پرسش برای بقای بلندمدت شرکت، جذب سرمایه و مدیریت بحران حیاتی است.
  • زیرساخت نامرئی تصمیم‌های اثربخش

    در ادبیات معاصر مدیریت، یکی از پرسش‌های بنیادین این است که چرا برخی سازمان‌ها به‌رغم برخورداری از منابع مالی، فناوری پیشرفته و نیروی انسانی متخصص، در تحقق اهداف راهبردی خود ناکام می‌مانند. پاسخ این پرسش را باید در کیفیت «تصمیم‌سازی» جست‌وجو کرد، نه صرفا در کیفیت «تصمیم‌گیری». تحلیل کسب و کار، به‌عنوان یک قابلیت سازمانی، دقیقا در همین نقطه مداخله می‌کند. براساس چارچوب حرفه‌ای ارائه‌شده توسط انجمن حرفه‌ای «موسسه بین‌المللی تحلیل کسب و کار» (IIBA)، تحلیل کسب و کار مجموعه‌ای از فعالیت‌ها و شایستگی‌هاست که با هدف شناسایی نیازهای کسب و کار و پیشنهاد راهکارهایی با قابلیت خلق ارزش انجام می‌شود. در این تعریف، سه مفهوم کلیدی نهفته است: نیاز، تغییر و ارزش.
۱