مدیرعامل «صبا انرژی» از اجرای کامل حاکمیت شرکتی خبر داد
حرکت به سمت شفافیت و تکمیل زنجیرههای ارزش
علی پناهی، در گفتوگو با «دنیای اقتصاد» با بیان اینکه مهمترین تفاوت راهبرد فعلی صبا انرژی نسبت به دورههای گذشته، اجرای کامل دستورالعمل حاکمیت شرکتی بهعنوان یک سبک مدیریتی است، گفت: صبا انرژی یک بنگاه عمومی و نهاد مالی است که سهامداران اصلی آن بازنشستگان هستند؛ بنابراین برای ارتقای عملکرد، استقرار چارچوبهای شفاف و ضابطهمند ضروری است. وی افزود: این رویکرد در برنامه هفتم توسعه و همچنین در سیاستهای دولت و وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی مورد تاکید قرار گرفته و بهویژه در حوزه واگذاریها، افزایش بهرهوری و انتصابات دنبال میشود.
مدیرعامل صبا انرژی با اشاره به تنوع فعالیتهای این هلدینگ در حوزههای پتروشیمی، فولاد و نیروگاهی تصریح کرد: به دلیل تعدد ذینفعان در سطوح سیاستگذاری، اجرایی و نظارتی، اجرای کامل حاکمیت شرکتی در یک نهاد عمومی با پیچیدگیهایی همراه است، اما این مسیر بهصورت جدی در حال پیگیری است. در حوزه انتصابات نیز شاخصهای مصوب هیات وزیران و سامانه ارزیابی مدیران وزارت کار مبنای عمل قرار گرفته است.
شفافسازی معاملات از مسیر بورس کالا
پناهی یکی از راهبردهای اصلی صبا انرژی را هدایت فعالیتهای بازرگانی شرکتهای زیرمجموعه به سمت استفاده از بستر بورس کالا عنوان کرد و گفت: هدف این است که از مرحله تامین مواد اولیه تا عرضه محصول نهایی، معاملات در چارچوب بازار سرمایه و بهصورت شفاف انجام شود. وی افزود: در این راستا حتی عرضه ضایعات تولیدی شرکتهای زیرمجموعه مانند ضایعات ورق فولادی و آفگریدها نیز در بورس کالا انجام شده و از مهرماه تاکنون حدود ۱.۱همت عرضه در این بخش ثبت شده است. به گفته مدیرعامل صبا انرژی، افزایش شفافیت در معاملات به ارتقای بهرهوری و کاهش ابهامات منجر خواهد شد.
تلاش برای رفع گسست زنجیره پتروشیمی
پناهی با اشاره به چالشهای صنعت پتروشیمی، نرخ خوراک و گسست زنجیره تولید پس از خصوصیسازی را از معضلات مهم این بخش دانست و گفت: در گذشته، شرکتهای پتروشیمی با نگاه زنجیرهای ایجاد شدند، اما پس از خصوصیسازی، بخشهای مختلف زنجیره در اختیار هلدینگهای متفاوت قرار گرفتند و این موضوع بعضا به اختلافات و دعاوی حقوقی میان شرکتها انجامیده است. وی تاکید کرد: صبا انرژی تلاش دارد با استفاده از ظرفیت بورس کالا و سازوکارهای شفاف معاملاتی، بخشی از این ناهماهنگیها را برطرف کند.
خروج از مدیریت و تمرکز بر سهامداری
مدیرعامل صبا انرژی درباره سیاست واگذاریها گفت: راهبرد ما خروج از مدیریت مستقیم شرکتها و حرکت به سمت سهامداری از طریق عرضه اولیه در بورس است. اگرچه روشهایی مانند واگذاری مدیریت یا قراردادهای مشارکتی نیز بررسی میشود، اما عرضه اولیه از شفافیت بیشتری برخوردار است.
پروژههای پیشران در نیروگاه، پتروشیمی و فولاد
پناهی با اشاره به اولویت پالایش پرتفوی و تکمیل زنجیرههای ارزش اظهار کرد: در حوزه نیروگاهی، پروژه تبدیل سیستم خنککاری نیروگاه تبریز از تر به خشک با سرمایهگذاری ۸ همت در دستور کار قرار دارد که منجر به افزایش حدود ۱۰۰ مگاواتی راندمان و کاهش ۸۰ درصدی مصرف آب خواهد شد.
وی افزود: تامین مالی این پروژه عمدتا از طریق فروش سلف موازی برق در بورس انرژی انجام میشود و بهزودی قرارداد آن با پیمانکار منعقد خواهد شد. به گفته وی، احداث یک نیروگاه تجدیدپذیر با ظرفیت حدود ۲۲ مگاوات در اهواز نیز در حال پیگیری است و مراحل اخذ مجوز آن انجام میشود. در حوزه پتروشیمی، پروژه پلیمر کنگان با ظرفیت نزدیک به یکمیلیون تن و برآورد سرمایهگذاری ۱.۲میلیارد دلاری از پروژههای مهم صبا انرژی است که تاکنون حدود ۲۰ درصد پیشرفت داشته است. بخشی از محصولات این پروژه برای تامین خوراک پتروشیمی جم استفاده خواهد شد. همچنین پروژه تامین خوراک پتروشیمی مسجدسلیمان از میدان گازی مجاور با موافقت اولیه وزارت نفت در مرحله مطالعات قرار دارد. در شرکت لولهسازی اهواز نیز تولید لولههای بدون درز و انتقال کارخانه به محل جدید در دستور کار است.
مدیریت ریسک در برابر نوسانات بازار سرمایه
پناهی درباره اثر نوسانات بازار سرمایه بر سبد سرمایهگذاری این هلدینگ گفت: در چارچوب حاکمیت شرکتی، کمیته سرمایهگذاری و ریسک متشکل از خبرگان بازار سرمایه تشکیل شده و تیم تخصصی مدلسازی مالی ایجاد شده است. وی افزود: یکی از سیاستهای میانمدت صبا انرژی استفاده از نهادهای تخصصی برای پرتفویگردانی بهمنظور مدیریت حرفهایتر داراییها و کاهش ریسک ناشی از نوسانات بازار سرمایه است.
