پتروفن ۱۴۰۴ با حضور ۳۰۰ شرکت دانشبنیان برگزار شد
شریعتمداری:هلدینگ خلیجفارس ۱۴میلیارد دلار پروژه در دست اجرا دارد
مدیرعامل گروه صنایع پتروشیمی خلیجفارس با بیان اینکه این هلدینگ ۱۴میلیارد دلار پروژه در دست اجرا دارد، خاطرنشان کرد: این فرصتها میتواند زمینه همکاری گسترده و تحرک قابلملاحظهای با شرکتهای دانشبنیان باشد.
شریعتمداری افزود: امروز شرکتهایی در دنیا پیشرفت میکنند که ایده را به محصول تبدیل کنند و در چنین فضایی امکان بقا در مسیر خواهد بود.
وی با اشاره به تحولات صنعت پتروشیمی از ردپای کربن و پلیمر تا هوشمندسازی و محدودیتهای زیستمحیطی گفت: هوشمندسازی شرکتها نیازمند کار بسیار بزرگی است. دادهها و دیتا در صنعت باید بهصورت عمیق در فرآیندها جاری شود؛ هرچند موانع متعددی وجود دارد؛ اما ایران ناچار و محکوم به حرکت در این مسیر است.
وی تصریح کرد: نخستین مصوبه در دوران مدیریت من در این شرکت ایجاد صندوق سرمایهگذاری خطرپذیر بود. ۱۳۰ تا ۱۴۰ طرح در این صندوق در دستور کار است و ۵ همت در این پروژهها در جریان است.
مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیجفارس با اشاره به اینکه ۸۰۳میلیارد تومان در سال ۱۴۰۳ در پژوهش و نوآوری سرمایهگذاری شده که این رقم در سال ۱۴۰۲، نصف بوده است، تصریح کرد: این عدد قابل افتخار نیست و باید بیشتر از اینها در این بخش سرمایهگذاری شود؛ البته سرمایهگذاری هوشمندانه.
شریعتمداری گفت: ۵۹هزارمیلیارد تومان معادل ۷.۶ درصد افزایش درآمد عملیاتی و کاهش هزینه عملیاتی نیز حدود ۱۸ همت محقق شده که ناشی از فناوری و نوآوری است.
وی خاطرنشان کرد: ۳۵۰ نیاز فناورانه جدید در پتروفن امسال در اختیار بیش از ۳۰۰ شرکت دانشبنیان قرار گرفت که امیدواریم به نتایج ارزشمندی منجر شود.
وی با اشاره به اینکه صنعت پتروشیمی، صنعتی راهبردی در میان دیگر صنایع کشور و محور خلق ارزش است، گفت: این صنعت با این مشخصات فقط با نوآوری و سرعت تحولپذیری در جهان امروز سنجیده میشود.
شریعتمداری تصریح کرد: اگر تحول دیجیتال در صنعت پتروشیمی عمیقتر نشود، این صنعت محکوم به فنا میشود. باید نرمافزارهای مناسب، بومیسازی فرآیندها و کنترل هوشمند زنجیره از تولید تا مصرف در بازار نهایی را دنبال کنیم. جوانان خلاق ما توانمند هستند و ظرفیتهای قدرتمندی در ایران داریم.
وی با تاکید بر اینکه هنر مدیران ایجاد هماهنگی، کنترل رویهها، توجه به فرصتها، کنترل تهدیدها، کمک به رفع ضعفها و تقویت نقاط قوت مجموعههاست، اظهار کرد: امروز مفتخرم که پتروفن دیگر رویدادی درونسازمانی نیست بلکه رویدادی ملی است.
وی افزود: امیدوارم جامعه صنعت پتروشیمی ما را در پتروفن سال آینده بیشتر همراهی کند و بتوانیم رویدادی با انعکاس دقیق نیازهای صنعت پتروشیمی کشور به شرکتهای دانشبنیان داشته باشیم. در همایش پتروکم، چالشهای پیشروی این مذاکرات و نشستها بررسی و به قرارداد منجر میشود.
لزوم برنامهریزی برای تضمین صادرات
مدیر راهبرد و زیرساخت توسعه محصول فناوری و نوآوری شرکت صنایع پتروشیمی خلیجفارس در مراسم اختتامیه رویداد ملی پتروفن، گفت: نوآوری و فناوری، امروز برای شرکتهای صنعت پتروشیمی دیگر انتخاب نیست، بلکه به الزام تبدیل شده است.
فوزیه مروت گفت: همایش پتروفن به پلتفرم نوآوری در سطح پتروشیمی کشور تبدیل شده است. وی افزود: در پتروفن ۱۴۰۴ اکثر پروژههایی که در حوزه سبز بودند روی بازیابی و تصفیه تمرکز داشتند و پروژههای کمتری روی تضمین صادرات محصولات پتروشیمی برنامهریزیشده بودند، در نتیجه نیاز جدی به این بخش داریم. البته در حوزههای ساخت داخل و توسعه محصول پروژهها عالی بود و به خلق ارزش برای سازمان تبدیل شده بودند.
وی ادامه داد: آینده پتروشیمی از آن شرکتهایی است که شجاعت ورود به حوزه فناوری و سرمایهگذاری روی پروژههای نوآورانه را دارند. نوآوری و فناوری باید از هزینه به سرمایهگذاری در شرکتهای پتروشیمی تغییر مسیر دهد. در پتروفن تلاش کردیم فرهنگ نوآوری در تمامی سطوح شرکتهای پتروشیمی نهادینه شود و امروز مفتخریم این جایزه در کل صنعت جایگاه ویژهای پیدا کرده است.
وی با بیان اینکه بیش از ۴۰۰ مورد نوآوری در دیتا بانک ارزیابی جایزه نوآوری صنعت پتروشیمی ثبت شده بود، اظهار کرد: در رویداد پتروفن ۱۴۰۴ تلاش کردیم ۱۲ محور را دنبال کنیم که در این حوزه 2 جایزه نوآوری در صنعت پتروشیمی و رویداد تقاضامحور در نظر گرفته شده است.
مروت تاکید کرد: در سال جاری ۱۶۸ پروژه در زمینه نوآوری داشتیم که از میان آنها ۲۰درصد مربوط به حوزه ساخت داخل فناورانه بود. توانایی این وجود دارد که با عبور از مرحله مهندسی معکوس به مرحله بهینهسازی در دانش فنی و رشد دانش فناورانه در شرکتها برسیم.
به گفته وی، در یک سال گذشته در حوزه فرآیندها اقدامات و دستاوردهای قابلقبولی در پروژههای فناورانه انجام شده است. افزایش تولید، کاهش هزینههای عملیاتی، جلوگیری از خروج ارز و... مجموعه دستاوردهای این رویداد مهم و گردآوری فناوران است.
وی با اشاره به اینکه صنعت پتروشیمی به هوشمندسازی و صنعت سبز نیاز مبرم دارد، گفت: خوشبختانه پروژهها در حوزه هوشمندسازی در سطح بلوغ هستند، چون پتروفن پلتفرمی برای رشد آنها بوده لذا از شرکتهای دانشبنیان و نوآور خواهش میکنم بیشتر روی دیجیتالیزاسیون و هوشمندسازی صنعت کار کنند. باید نشستهایی در این زمینه برای بهروزرسانی آنها داشته باشیم.
مدیر راهبرد و زیرساخت توسعه محصول فناوری و نوآوری شرکت صنایع پتروشیمی خلیجفارس در پایان تصریح کرد: به دستور مدیرعامل هلدینگ خلیجفارس، از ۴ دانشگاه فعال و همکار در پروژههای فناوری و نوآوری تقدیر شد و تفاهمنامه ۳ جانبهای در این زمینه با معاونت علمی ریاستجمهوری، وزارت علوم و هلدینگ به امضا رسید.
5 همتی شدن صندوق سرمایهگذاری جسورانه
معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان ریاستجمهوری نیز با بیان اینکه هلدینگ خلیجفارس باید نقش پیشران نوآوری و زنجیره ارزش را بازی کند، گفت: شرکت صنایع پتروشیمی خلیجفارس تنها یک تولیدکننده نیست، بلکه محرک توسعه فناوری کشور است. به همین دلیل، ما دست یاری بهسوی شما دراز کردهایم.
افشین گفت: امروز هلدینگ خلیجفارس یکی از بزرگترین صندوقهای سرمایهگذاری جسورانه صنعتی را تشکیل داده است، صندوقی که با سرمایه اولیه یکهمت آغاز شد و اکنون مسیر ۵ همتی شدن را طی میکند، معنای این اتفاق ساده است اینکه هلدینگ بهجای اینکه نوآوری را از بیرون نگاه کند، تصمیم گرفته در دل نوآوری زندگی کند.
وی با بیان اینکه جهان پتروشیمی وارد عصر جدیدی شده است، گفت: در این عصر، هوش مصنوعی و فناوریهای سبز دیگر انتخاب نیست، بلکه ضرورت است و صنعتی که خود را هوشمند نکند دیر یا زود به مصرفکننده تبدیل خواهد شد، صنعتی که اگر این مسیر را طی نکند، سهم بازار آینده را از دست میدهد و صنعتی که به فناوریهای سبز رو نیاورد با دیوارهای قانونی و محیطزیستی جهان روبهرو خواهد شد.
حسین افشین افزود: من همیشه سخنرانیهایم را با یک استعاره شروع میکنم؛ چون استعاره چیزی است که مفهوم را بهتر میرساند گاهی زبان اداری نمیتواند حق مطلب را ادا کند.
وی ادامه داد: شیر و آهو صبح که از خواب بیدار میشوند میدانند آنکه سریعتر میدود و سریعتر میبیند، زنده میماند. در جهان امروز فقط دیدن کافی نیست، آینده باهوش است و برنده کسی است که زودتر بفهمد، تصمیم بگیرد و زودتر بسازد.
به گفته افشین، در دو دهه گذشته کشور ما مسیر علم و فناوری را با جدیت طی کرده، دانشگاهها رشد کردهاند، شرکتهای دانشبنیان شکلگرفتهاند و زیستبوم فناوری و نوآوری کشور نفس کشیده است، اما امروز وارد مرحله جدیدی شدهایم؛ مرحلهای که در آن علم فقط برای انتشار مقاله نیست، بلکه برای خلق ارزش است، برای خلق ارزش اقتصادی است؛ جایی که شعارهای قانون جهش تولید دانشبنیان ترجمه میشود.
وی افزود: اینجا جایی است که بنگاههای بزرگ نه یک بازیگر معمولی، بلکه موتور محرک اقتصاد کشور هستند.
معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان ریاستجمهوری با تاکید بر اینکه هلدینگ خلیجفارس دقیقا در چنین نقطهای ایستاده است، گفت: این نقطه، نقطهای است که هلدینگ پتروشیمی خلیجفارس باید نقش پیشران نوآوری و زنجیره ارزش را بازی کند، یعنی تصمیم بگیرد که دیگر یک تولیدکننده نیست، بلکه محرک توسعه فناوری کشور است و همچنین تکمیلکننده زنجیره ارزش و سازنده ارزش افزوده واقعی است و این همان نقشی است که در همه دنیا شرکتهای بزرگ بازی میکنند؛ شرکتهایی که بخش تحقیق و توسعه آنها نه یک واحد جانبی، بلکه اتاق فکر صنعت هستند و ما در محاورات علمی دقیقا برای همین منظور کنار شما ایستادهایم نه در مقام ناظر، بلکه بهعنوان شریک استراتژیک همکاریهای مبتنی بر مدلهای مشارکت عمومی و خصوصی، سرمایهگذاریهای مشترک در فناوریهای راهبردی و شکلدادن به زیرساختهای ملی نوآوری و تسهیل تجاریسازی تا صنعت و علم در یک مسیر حرکت کند نه در دو راه موازی.افشین تصریح کرد: هلدینگ خلیجفارس امروز باید در این سه میدان حضور فعالی داشته باشد، نه در حد پروژههای نمادین، بلکه در مقیاس خود و با مدلهای تصمیمگیری که مبتنی بر داده است و با فرآیندهایی که پیشبینیپذیرند و با فناوریهایی که مسوولانه و پایدارند.
معاون علمی رئیسجمهور گفت: پتروفن امسال پیام روشنی دارد و آن، این است که نوآوری دیگر انتخابی لوکس نیست، بلکه بقای صنعت است.
تقدیر از شرکتهای نوآور
در این مراسم همچنین از ۱۱ شرکت دانشبنیان و پیشرو در نوآوری و توسعه صنعت تقدیر به عمل آمد و به هفت نفر جایزه نوآور برتر اهدا شد.همچنین تندیس طلایی شرکت برتر در نوآوری به شرکت پالایش گاز بیدبلند خلیجفارس، تندیس نقره شرکت برتر در نوآوری به شرکت پتروشیمی بندرامام و تندیس برنز شرکت برتر در نوآوری به شرکتهای پلیمر آریاساسول و پتروشیمی جم اهدا شد.
پتروشیمی نوری به دلیل کسب رتبههای برتر متعدد در این رویداد، نشان عالی پتروفن را از آن خود کرد.
