شماره روزنامه ۶۵۰۱
|

پرسش‌های کلیدی که مدیران باید برای کاهش فرسودگی بپرسند

طبق آمارها، این روزها آدم‌ها سر کار، حالشان خوب نیست. بسیاری می‌گویند کارشان دارد به سلامت جسم و روحشان آسیب می‌زند اما مجبورند بمانند و تحمل کنند. به‌عنوان یک مدیر، شاید فکر کنید این مساله مهمی نیست و می‌شود از آن طفره رفت. اما تراویس گراسر، استاد مدیریت دانشگاه کنتیکت و مارک رویال، شریک ارشد…

بیایید یک تمرین سخت انجام دهیم: اگر نقش مدیر کل بازاریابی، نظارت بر بازاریابی شرکت؛ نقش مدیر کل عملیات، نظارت بر عملیات و فعالیت‌های تولیدی؛ و وظیفه مدیر کل مالی، حفاظت از حاشیه امن مالی یک شرکت باشد، وظیفه مدیرعامل چیست؟ بی‌شک وظیفه او بیش از نظارت بر امور اجرایی شرکت یا هدایت مدیران اجرایی است.

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۴۶۷

    دوشنبه، ۰۱ دی ۱۴۰۴
  • ویژگی‌ شرکت‌هایی که به پای کارکنان زنجیر نمی‌زنند، بلکه با آنها حرکت می‌کنند؛

    روزنامه شماره ۶۴۶۷

    راز وفاداری به سازمان

    این روزها وفاداری، شکل متفاوت و معنای عمیق‌تری پیدا کرده. وفاداری، دیگر با معیارهایی مثل مدت زمان سابقه کار سنجیده نمی‌شود، بلکه با رشد، اعتماد و داشتن هدفی مشترک سنجیده می‌شود. هم کارکنان و هم سازمان‌ها به این نتیجه رسیده‌اند که وفاداری زمانی شکل می‌گیرد که آدم‌ها در کنار هم و با هم رشد کنند.
  • جنگ نوستالژی و مینیمالیسم در طراحی لوگو

    بـــسیـــاری از آمـــریکایی‌ها، «کـــرکر برل» (Cracker Barrel) را با غذاهای خانگی و ساده جنوب آمریکا، دکور روستایی و تجربه متفاوتش می‌شناسند. کرکر برل فقط یک رستوران زنجیره‌ای نیست، بلکه یک فروشگاه هدیه هم هست و البته هر کس نامش را می‌شنود، یاد لوگوی جذابش هم می‌افتد: یک مرد مسن به نام «عمو هرشل» به سبک و سیاق قدیمی که روی یک صندلی نشسته و دستش را روی یک بشکه بزرگ چوبی تکیه داده. کنار این تصویر که تم زرد و قهوه‌ای دارد، در یک قاب دفرمه، نام برند با یک فونت نوستالژیک با حروف بزرگ نوشته شده.
  • ماموریت شرکت‌ها نباید بی‌عیب باشد

    براساس تعریف دانشگاه ملی علوم انسانی بریتانیا، «بریتیش آکادمی» که مشاور ده‌ها رهبر کسب‌وکار بوده، شرکتی را می‌توان دارای یک رسالت اجتماعی یا هدف والا دانست که «راهکارهایی سودآور برای مشکلات مردم و سیاره» تولید کند. به طور مشابه، «الکس ادمنز» در کتاب خود با عنوان «کیک را بزرگ‌تر کن» (Grow the Pie) نوشته که یک شرکت هدفمند فقط باید آن دسته از فرصت‌های کسب‌وکار را دنبال کند که ارزش‌آفرینی اجتماعی هم دارند.
  • چالش‌های کارآفرینان در متاورس

    با وجود فرصت‌های گسترده‌ای که متاورس برای کارآفرینان ارائه می‌دهد، این محیط جدید و پویا با چالش‌ها و پیچیدگی‌هایی نیز روبه‌روست که این چالش‌ها می‌توانند در صورت عدم برنامه‌ریزی دقیق و مدیریت صحیح، به مانعی جدی بر سر راه موفقیت کسب‌وکارهای متاورسی تبدیل شوند. در ادامه به تعدادی از چالش‌های کلیدی کارآفرینی در متاورس پرداخته خواهد شد.
۱