شماره روزنامه ۶۴۵۴
|

رهبری سازمان‌ با الگوبرداری از عضو شماره ۸ هیات‌منصفه؛

در فیلم کلاسیک «۱۲ مرد خشمگین» محصول سال ۱۹۵۷، «هنری فوندا» که نقش عضو شماره ۸ هیات‌منصفه را بازی می‌کند، با روش قاعده‌مندی بقیه اعضای هیات را متقاعد می‌کند که پرونده پسر ۱۸ساله‌ای که به قتل پدرش متهم شده، آن‌قدرها هم ساده و مشخص نیست. به عبارت دیگر، تا زمانی که گناهش ثابت نشده باشد، احتمال…

روش‌های مدیریت پدیده «سرریز» در کسب‌وکار؛

اعتبار یک شرکت می‌تواند حتی زمانی که هیچ اشتباهی نکرده است، آسیب ببیند. وقتی یکی از شرکت‌های همتای شما یک بحران را تجربه می‌کند (مثلا ایمنی یک محصول شکست می‌خورد، قوانین را نقض می‌کند یا یک رسوایی بزرگ به بار می‌آورد)، مشتریان، سرمایه‌گذاران و قانون‌گذاران اغلب تصور می‌کنند که سایر شرکت‌های فعال…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۴۰۸

    دوشنبه، ۲۱ مهر ۱۴۰۴
  • ابزارهایی برای ساخت اعتماد سازمانی در شرایط دشوار؛

    روزنامه شماره ۶۴۰۸

    چگونه پیام‌مان را ماندگار کنیم؟

    اغلب ما دوست داریم با متانت، یعنی ترکیبی از «مهربانی، آرامش و احترام» ارتباط برقرار کنیم. اما در موقعیت‌های پرتنش، خسته‌کننده یا آزاردهنده، حفظ لحن گرم و همدلانه سخت و چالش‌زا است. سه راهکار وجود دارد که کمک می‌کنند هم در گفت‌وگوهای روزمره و هم مکالمات چالشی و مهم، لحن دوستانه خود را حفظ کنید.
  • کارکرد متاورس در انواع کسب و کارها

    در دنیای کسب‌وکار، باید از هر چیزی که برای شرکت‌ها ارزش‌آفرین باشد و به خدمات‌رسانی بهتر آنها به مشتریان کمک کند و موجب کسب نتایج بهتری شود، استقبال کرد. متاورس یکی از همین چیزهاست.
  • قوت و ضعف کارکنان کنشگر

    سازشکاری و سکوت، واژه‌هایی هستند که کارکنان امروزی با آن بیگانه‌اند. آنها اگر به چیزی اعتقاد داشته باشند یا از چیزی ناراضی باشند، صدایشان را به گوش مدیر خود می‌رسانند، رفتار خود را تغییر می‌دهند و در صورت لزوم اقداماتی موثر در جهت پیاده‌سازی باورها و ارزش‌های شخصی خود به کار می‌بندند.
۱