خرابی‌های ایجاد شده در فرآیندهای سازمان‌ها باعث دوباره‌کاری، اتلاف انرژی هزینه و نیروی انسانی اضافی می‌شود. متمرکز کردن عمده تلاش‌ها بر روی کاهش خرابی‌ها علاوه‌ بر کاهش دوباره‌کاری، هزینه انجام فرآیندها را نیز کاهش می‌دهد. در این متدولوژی سعی بر کاهش انحرافات فرآیند می‌شود که اهداف اساسی در به کارگیری آن را می‌توان در مواردی شامل کاهش تغییرات، کاهش عیوب، بهبود بازدهی، بالابردن رضایت مشتری و بهبود در مسائل ‌مالی خلاصه نمود. متدولوژی شش سیگما یک بینش و فلسفه تجاری است که به شرکت‌هایی که در سطح کیفیت جهانی فعالیت می‌کنند و به دنبال بهبود مستمر هستند، کمک نموده تا به بالاترین سطح رضایت مشتری دست یابند.

«شش سیگما» اکنون در حال راه‌یابی به صنایع و حتی سازمان‌ها و سایر نهادهای اجرایی کشور است.

پدیده‌ای که به نوعی با بهره‌وری مهندسی ارزش در ارتباط است و می‌تواند باعث کاهش بسیاری از هزینه‌ها و افزایش سوددهی شود.

هم‌اکنون ایران‌خودرو و پلی‌اکریل تنها شرکت‌های ایرانی هستند که این متدولوژی‌ را در شرکت خود پیاده کرده‌اند. غلامرضا حاجی‌خانی، مدیر تضمین کیفیت شرکت ایران‌خودرو، در حاشیه نشست کمیته فنی نخستین همایش شش‌سیگما در ایران با اشاره به فعالیت‌های انجام شده در این خصوص به خبرنگار ما می‌گوید، با سرمایه‌گذاری نسبتا چشمگیری بیش از ۶۰۰ نفر را در خصوص «شش‌سیگما» آموزش داده‌ایم که در بخش عمده‌ای از این آموزش از مشاوران خارجی استفاده کرده‌ایم. وی افزود، حدود ۵ سال است که روش شش‌سیگما در ایران‌خودرو پیگیری می‌شود و در این روش دنبال این نکته هستیم که بدانیم شرکت در کجا مشکل دارد و مشکلات مربوط به تجارت، کسب‌وکار سازمان مربوط را شناسایی می‌کنیم. وقتی که این مشکلات شناسایی و تعریف شد آنگاه با استفاده از آموزش‌هایی که به پرسنل داده‌ایم، پس از شناسایی سعی بر رفع آن می‌شود که شناسایی این مشکلات و رفع آنها در نهایت درآمدزایی را بالا می‌برد.

وی در پاسخ به سوال خبرنگار ما که آیا تاکنون نتیجه‌ای از این روش در ایران‌خودرو گرفته‌اید، گفت: روش شش‌سیگما باعث شد تا در ایران‌خودرو بیش از ۵۰۰ پروژه انجام شود این در حالی است که قبل از این ۱۴ پروژه در سال انجام می‌شد.

اگرچه واژه «شش‌سیگما» برای بسیاری ناشناخته و نامفهوم است اما به نظر می‌رسد این روش طی سال‌های آینده نقش تعیین کننده‌ای در صنعت خودرو داشته باشد که با توجه به اهمیت این موضوع، نخستین کنفرانس بین‌المللی شش‌سیگما طی روزهای ۲۵ و ۲۶ خردادماه سال‌جاری به همراه نمایشگاه تخصصی جانبی در تهران برگزار و در این همایش چشم‌انداز شش‌سیگما در صنعت خودرو به بحث و بررسی گذاشته خواهد شد.

معرفی شش‌سیگما به عنوان نگرشی نوین جهت ارتقای توانمندی‌ها و موفقیت‌های سازمان‌ها در رقابت‌های جهانی آینده، شناسایی موضوعات و نگرش نوین در زمینه اجرای روش‌ها و اصول شش‌سیگما در سازمان‌ها و شرکت‌های ایرانی امکان سنجی اصولی کاربرد اجرایی شش‌سیگما در صنایع بزرگ کشور برخی از اهداف این کنفرانس به شمار می‌آید.