شماره روزنامه ۶۵۰۱
|

پرسش‌های کلیدی که مدیران باید برای کاهش فرسودگی بپرسند

طبق آمارها، این روزها آدم‌ها سر کار، حالشان خوب نیست. بسیاری می‌گویند کارشان دارد به سلامت جسم و روحشان آسیب می‌زند اما مجبورند بمانند و تحمل کنند. به‌عنوان یک مدیر، شاید فکر کنید این مساله مهمی نیست و می‌شود از آن طفره رفت. اما تراویس گراسر، استاد مدیریت دانشگاه کنتیکت و مارک رویال، شریک ارشد…

بیایید یک تمرین سخت انجام دهیم: اگر نقش مدیر کل بازاریابی، نظارت بر بازاریابی شرکت؛ نقش مدیر کل عملیات، نظارت بر عملیات و فعالیت‌های تولیدی؛ و وظیفه مدیر کل مالی، حفاظت از حاشیه امن مالی یک شرکت باشد، وظیفه مدیرعامل چیست؟ بی‌شک وظیفه او بیش از نظارت بر امور اجرایی شرکت یا هدایت مدیران اجرایی است.

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۴۷۷

    یکشنبه، ۱۴ دی ۱۴۰۴
  • چرا دریافت بازخورد دشوار است؟

    روزنامه شماره ۶۴۷۷

    تصویر واقعی سیاست مدیران

    همه از مفهوم «بازخورد» استقبال می‌کنند که کاملا هم منطقی است. مطالعات متعدد نشان داده‌اند که بازخورد دیگران در شناخت ما از خود و درک تفاوت‌هایمان با دیگران، نقش مهمی دارد. این امر برای بهبود عملکرد مدیران و کمک به تکامل و توسعه افراد در هر دو جنبه حرفه‌ای و شخصی حیاتی است. در مقابل، محرومیت از بازخورد یا تمایل به نادیده گرفتن آن، شکاف بین «تصور شما از توانمندی‌تان» و «واقعیت توانمندی‌تان» را افزایش می‌دهد که گاهی به سطوح دردناکی از توهم می‌رسد.
  • سطوح سه‌گانه ارتباط مدیران

    بسیاری از مدیران تازه‌کار و حتی بعضی از مدیران باسابقه فکر می‌کنند برای مدیریت موفق، مهارت‌های ارتباطی کافی دارند. اما واقعیت این است که آنچه بسیاری افراد آن را مهارت در برقراری ارتباط می‌دانند، در واقع چیزی جز نوعی «توهم ارتباط» نیست. در واقع آنچه در دنیای واقعی به‌صورت گفت‌وگوهای روزمره، دریافت و ارسال ایمیل، شرکت در جلسات و به اشتراک گذاشتن ایده‌ها اتفاق می‌افتد ارتباط نیست.
  • جهان کار، ۲۰ سال دیگر

    دنیای کار در ۵سال گذشته دستخوش دگرگونی‌های بنیادینی شده است؛ همه‌گیری کرونا عصر تازه‌ای از دورکاری و فعالیت‌های ترکیبی را رقم زد و موضوعاتی که زمانی صحبت درباره آنها در محیط کار تابو بود، مثل سلامت روان یا از بین رفتن مرز میان زندگی شخصی و شغلی حالا به اولویت‌های اصلی کارفرمایان تبدیل شده است. از سوی دیگر، اشتغال افراد پس از ۶۵سالگی باعث شده پنج نسل مختلف با شیوه‌های مدیریتی و کاری متفاوت کنار هم قرار بگیرند.
۱